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编制初步设计文件,包括初步设计说明书、初步设计图纸、工程概算等。初步设计文件需满足国家和地方有关初步设计深度的规定,作为施工图设计和项目招投标的依据。
施工图设计阶段
根据初步设计文件和审批意见,各设计师进行施工图设计。施工图设计要详细、准确地表达工程的全貌,包括所有构配件的尺寸、材料、做法、连接方式等。建筑施工图要详细标注建筑各部分的尺寸、材料标注、装修做法等;结构施工图要绘制结构构件的配筋图、节点详图等;给排水、电气、暖通施工图要绘制系统图、平面图、剖面图、大样图等,明确各设备和构配件的安装位置和连接方式。
进度监控与调整
建立进度监控机制,定期(每周或每两周)检查设计进度情况。设计师汇报工作进展情况,对比实际进度与计划进度的偏差。如果发现进度滞后,分析原因,如人员不足、设计变更、技术难题等。
根据进度偏差情况,及时采取调整措施。如果是人员不足问题,可调配其他设计师支援;如果是设计变更导致进度滞后,评估变更对进度的影响,调整后续工作的计划安排;如果是技术难题,组织技术攻关或寻求外部帮助,确保进度不受太大影响。
加强与客户、施工单位等相关方的沟通,及时告知进度情况和可能出现的问题。对于因客户原因(如需求变更、审批延迟等)导致的进度影响,与客户协商解决方案,如调整项目工期或重新确定里程碑节点。
(四)工程设计成本控制方案
成本估算与预算编制
在项目启动阶段,根据项目规模、功能要求和类似项目经验,进行初步成本估算。成本估算包括设计费用、工程建设成本(建筑材料、设备采购、施工费用等)、运营成本(如能源消耗、维护费用等)等方面。例如,对于一个酒店建设项目,估算建筑结构成本、装修成本、给排水系统、电气系统、暖通系统等各部分的成本,以及酒店运营后的能源消耗和设备维护成本。