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未来发展与创新
行业发展趋势对监理业务的影响
新技术、新工艺的应用
绿色建筑、智能建筑的发展要求
监理业务的创新方向
信息化管理手段的应用
服务模式的创新
对监理人员的新要求和新挑战
不断提升自身能力适应发展需求
十、结论
总结监理业务干好的关键要点
对未来监理工作的展望
问题处理与决策能力 常见问题的识别与分析 质量通病、进度延误等问题的判断 原因分析的方法和工具 决策的依据和原则 以法律法规、合同、技术标准为依据 权衡多方利益的原则 应急情况的处理 突发事件的应对措施 案例:某工地突发火灾的应急处理

一、引言
工程监理作为建设工程领域的重要角色,对于保障工程质量、控制工程进度、确保工程安全以及合理控制工程造价起着至关重要的作用。随着建筑行业的不断发展和创新,工程监理也在不断地演进和完善,形成了一系列特的特色。
二、工程监理的职责与作用
(一)质量控制
审查施工方案和施工组织设计,确保施工方法的合理性和可行性。
例如,在某高层建筑项目中,监理工程师发现施工单位提交的混凝土浇筑方案存在缺陷,及时提出修改意见,避免了可能出现的混凝土裂缝问题。
对原材料、构配件和设备进行检验,严禁不合格产品进入施工现场。
以某桥梁工程为例,监理人员对进场的钢材进行严格抽检,发现部分钢材的力学性能不达标,及时要求退场,了桥梁结构的安全性。
旁站监督关键工序和重要部位的施工,确保施工质量符合标准。
在某隧道工程的衬砌施工中,监理人员旁站监督,及时发现并纠正了施工人员未按规范操作的行为,保障了隧道衬砌的质量。

工程监理的工作方法与手段
(一)巡视
监理人员定期或不定期地对施工现场进行巡视,观察施工情况,发现问题及时处理。
(二)旁站
对关键工序和重要部位的施工进行全过程旁站监督,确保施工质量和施工安全。
(三)平行检验
监理单位利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例立进行检查或检测。
(四)指令文件
监理工程师通过书面指令文件对施工单位进行管理,如工程暂停令、复工令、监理通知等。
(五)会议协调
定期召开监理例会、专题会议等,协调解决工程建设过程中的各种问题。

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