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《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出:健全市场和出资人认可为重要标准的企业经营管理人才评价体系,对经营业绩和综合素质的考核,建立社会化的职业经理人制度。

为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战,单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要,财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变,扮演的角色也越来越丰富。作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的财务经理人,需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力,穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。

新时代背景下,全球经济形势呈现错综复杂的局面。中国企业要想在这个复杂、模糊、易变与充满不确定性的时代保持竞争力,很关键的一点在于人才的支持。职业经理人作为化、职业化和市场化的企业经营管理人才,是企业持续健康发展的重要推动力。推行职业经理人制度,是中央、对国有企业改革和发展作出的重大部署,是国有企业全面深化改革的重要内容,也是深化人事劳动分配制度改革的重要举措。

当今时代是一个社会经济高速发展的时代,尤其是高科技的进步,企业竞争变得越来越激烈了。随着中国经济的壮大,中国企业的发展也越来越规范化、制度化,如此一来,对高素质、高水平、高能力的财务职业经理人的需求将越来越高,在这种大环境之下,财务职业经理人与时俱进,不断发展,在能力和职业能力等方面不断进行创新,如此才能适应社会发展的需要,否则就无疑也将会被社会所淘汰。

当前是职业经理人改革发挥成效的时期,顺利实现会计职能转型实现突破,使会计人、财务管理人员向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能持续转型升级。在这期间,以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出为原则的财务官改革将初见成效。

随着经济社会的发展,中国经济社会结构也随之发生变迁,原来以资源为主导的经济模式逐渐演变成为以智力为主导的经济模式。对于企业来说,其成败的关键更多取决于管理和人才,而作为企业重要的财务部,财务职业经理人的作用也将会尤为凸显,今后市场对财务职业经理人的需求也会逐渐扩大,相信财务职业经理人的发展前景将会是非常可观的。

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