现如今汽车对社会的需求还是很大的，水涨船高，就有很多人加入汽车后市场服务行业当中，但加入后会发现面临各种各样的问题，比如管理混乱、员工流动率高等，那么怎么解决汽车服务门店经营管理的难题呢？
传统的人管人的方式一直存在，缺少的是行之有效的管理体系，汽车服务门店在经营管理的过程中，全靠人为的管理、记录、盘点等，这样做事既没有效率，也没有衡量的标准。所以要建立合适自己门店情况的规则制度，用来管理与衡量。
汽车服务门店的经营管理难题其一就是对客户的管理，对于客户的信息管理没有系统化，全靠员工的零散记录或是简单的标记，一旦员工离职，这样的客户很可能会因此而流失。客户每一次消费的金额、客户的会员是否到期、客户多久没来消费等，都要清楚的记录，这样才能减少客户流失率，留住忠实客户。
对于以上问题，小编认为想要解决汽车服务门店的经营管理难题还是需要借助车边店管家，车边店管家可以帮汽车服务门店老板管营销、管客户、管车、管单、管货等。