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是全面控制原则,即对水利工程各个环节的造价管理进行把握,尤其是针对实施过程中超概算的情况进行控制。其次是目标管理原则,是以造价控制管理为目标,在工程质量、施工进度等前堤下,通过控制资金、材料、人工等费用,质量和经济的双。再次是动态控制原则,水利工程招投标、设计阶段的造价在实际施工中难免会有工程量变化、材料价格变动等情况,所以要在合理范围内进行变动,实行动态控制。后是责、权、利结合原则,可以尚试将水利工程建设的权力与责任进行科学分割,并将其落实在具体的责任人身上,然后要求各责任人务必在自己的权力范围之内努力控制好造价成本,通过加强绩效考核实现投资的大效益。
在水利工程建设期工程招投标的造价管理中存在的问题,是水利工程施工合同中存在的不规范不完善,导致权责划分不清,一些关键的时间、价格条款若是不清淅,很可能在招投标过程中造成价格风险。其次劳动力和建筑材料价格风险。劳动力市场和建材市场不够稳定,存在劳动力价格上涨的可能性,这一情况有时是难以避免的,这就要求招标人和施工企业在招、投标文件编制前都要对劳动力价格和建材价格及其趋势进行调研,在不突破批复概算的前堤下,确定好风险分担原则,预留出一定的涨幅空间,合理确定高投标限价和投标报价。后在水利工程实施过程中除了建材、人工等费用外,还存在一些部门收取的管理费用和市场交易费用,这些费用也需列入水利工程造价中,否则便会造成水利工程造价风险,损失企业利益
混凝土材料的用量很大,通过环保优化的方式能够更好地减少大规模土建项目对这类建材的依赖性,也能够更好地提升建筑工程的施工质量和安全稳定。绿色水泥当中应用到的泥灰材料是一种天然物质,通过开采火山岩和回收固体废弃物的方式获取生产原材料,经过打磨处理和其他的环保工艺后能够具备更好的强度性能和均质分散性。火山岩材料天然呈现弱碱性,可以代替生石灰,且其在制备与振捣过程当中的温度效应更加平稳,有效减少材料开裂问题,是一种较为理想的传统混凝土代替原材料。在生产绿色水泥的过程当中不涉及化学反应与变化,也不会产生废水和废气都具有污染性的排放,整体生产的能耗优势性更强,也符合打造生态化居住环境的政策要求。