嗨花生酒店有10年中酒店顾问咨询经验，所有课件均来自旗下实体酒店群日常运营管理过程中的真实案例和经验总结，具备可操作性、可落地性，非简单的理论课程。
嗨花生酒店竭诚向国内中酒店提供酒店管理咨询、酒店顾问、酒店培训的相关服务。我们将结合实际制定具有本酒店特色管理模式。负责组建精干实用管理机构,合理定编定岗,科学用人,节支。负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标,贯彻实施。推行激励机制,指导、督促现场管理,抓服务质量,创服务特色。负责确定客源市场定位,采取有效措施,大力,招揽客源,灵活经营。负责有效控制成本,分解费用指标,节支降耗。督导酒店在运转中整改、完善、提高,保持良好经营管理状态,促使酒店进入良性运转循环。负责为业主培养出一支具管理水准、能立经营管理的职业化员工队伍。