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客户凭什么选你?就像娶媳妇,男人总希望女人出得厅堂、下得厨房,既是贤内助、又是事业狂。投资人对你也有类似的想法。在备选项目条件相当的情况下,投资人就会额外对有要求,希望投了你,说出去长脸。
商业计划书要体现其商业价值,的途径非莫属。定位也是一个综合化的概念,同战略一样,也是由若干细节元素系统化建造在客户脑袋里的一个印象,不是你自己说了算的。
以我在潮松项目咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的经验观之(详询请私:bgzx99;),同其他产品一样,商业计划书这个产品的定位构成如下:
1.受众定位。有实力、有前瞻性、有可能投钱给你的投资人,你要展示给他们看。
2.形象定位。你是谁?一个前途和钱途并重、收益与速度齐飞的产品,还有若干增值,观感不错。
3.投入定位。相对于同类产品而言,你用千分之一的投入就能达到同样的效果,这是的。
4.传播定位。如何让客户知道你和你的价值,是电视、报刊、网络,还是制作DM,一本本的寄?
5.促进定位。关键时刻,有人或事推你一把,不错。比如你曾经接受过某些媒体的采访,专访更佳,当然的访问就不要提了。找个贵人来相助,帮你引荐更好,并进行有效推广(详询请私:bgzx99;)。
潮松项目咨询,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。潮松项目咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够为企业打造投利器,解决企业投难题(详询请私:bgzx99;)。
假设你要创办一家制公司,潮松项目咨询建议你的商业计划书产品的可以定位如下(详询请私:bgzx99;):
1.受众定位。对医领域有兴趣的投资人,以VC和银行为主。
2.形象定位。高速增长的新公司,拥有的XX病技术。
3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节,而你只需要投入数百万美元。
4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM,一本本寄给医领域的投资人。
5.促进定位。因为你的新解决了世界难题,引得主流媒体纷纷专访,你把这些专访拿给投资人看。

要撰写一份在天使的项目路演会上用的计划书演示文件,件事是给你的听众们简单、便于记忆的结论。不要陈述细节让他们不堪重负,太多细节会让他们困惑,困惑又会导致他们放弃关注演讲者,而开始考虑更重要的事情--比如去哪里吃晚餐。
以我在潮松项目咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的标准来衡量(详询请私:bgzx99;),潮松项目咨询认为一场好的计划书演示就像下面这么简单:
我们做什么?
我们产品的市场需求。
为什么我们的竞争对手是可以战胜的?
我们需要多少资金以及通过这些资金我们预计能够赚到多少钱?
我们已经完成了什么了不起的事?
潮松项目咨询,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。潮松项目咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够为企业打造投利器,解决企业投难题(详询请私:bgzx99;)。
要注意,演讲者作为终结的是已完成的业绩,而不是预测。公司在完成天使一轮之前就已经实现了一些里程碑,在当前非常流行的。天使乐于看到创业本已经能够把公司完全推进到一定程度,完全凭借自己的努力、依靠自己的资金。
在潮松项目咨询看来,另外一种的演示的形式和关注内容如下(详询请私:bgzx99;):
特定的市场需求:我们解决客户的什么痛苦?
在终客户的层面,我们如何解决问题--省钱、省时间?
在与关键战略伙伴合作方面,我们获得的成绩;
我们的目标客户以及我们将如何把产品销售给他们?
我们的需求;
为什么我们会成功(要非常兴奋地阐述)?
在这种情况下,演讲者将创业公司分解到终客户的层面这是一个使用我们产品的客户,这是为什么这个产品将会对客户有很大的益处。另一个令人印象深刻的是,你的公司还在跟行业里其他重要玩家交流,或结盟成战略伙伴。如上所述,这是一个可以强调的成绩,可以让投资人看到,无论是否获得他们的支持,这都是一家真正能够往前发展的公司。结束部分“为什么我们会成功”特别有效,这能给投资人留下一个清晰的印象,这是个有高度责任感的管理团队,而管理团队对投资人来说是至关重要的(详询请私:bgzx99;)。
看起来创业者在给天使联盟作演示时都会紧张。“我不知道这个。这就像变成了一位摇滚--也许他们在上台之前会有些许紧张,然后他们会爱上这种感觉的。”创业者开始跟那些可能真的感兴趣的人谈论自己对创业公司的愿景,与其说演示是一个紧张的过程,不如说是一场仓促表现的体验(详询请私:bgzx99;)。

商业计划书的用途
商业计划书主要有两大用途:项目、寻找合作伙伴。(详询请私:bgzx99)
商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行招商或。对于开始建立新企业的企业家来说,商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的工具。
然而,商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张,比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司,它顺势找到潮松项目咨询(成都)投资有限责任公司,寻求服务。潮松项目咨询作为一家从事投报告撰写机构。自成立以来一直致力于为国内企业提供的商业计划书、可行性研究报告、项目建议书等投报告。(详询请私:bgzx99)
商业计划书的本质
作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。初没有在脑海里看到预期的终结果,企业家是不可能看到企业成为物质实体的。商业计划书把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时,企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。
对创业者来说,他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说,他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。(详询请私:bgzx99)
商业计划书收费标准
商业计划书是根据客户项目情况定制化编写的商业报告,不同商业计划书的要求和难易程度相差很大,所以商业计划书价格因项目不同而不同,一般以下因素将会影响商业计划书价格的因素主要有(详询请私:bgzx99):
1.项目投金额大小。项目投金额越大,投资机构审批人审批越严格,商业计划书写作的精细程度要求越高,因而报告价格越高。
2.项目业态多少。项目的每个业态都需要单编写市场分析、竞争策略、营销方案、财务测算,所以项目业态越多通常报告价格越高。例如商业综合体项目,包含商场、、写字楼、住宅、宾馆等多个业态,报告定价会单一业态的项目。
3.项目所属行业。如项目属于行业或者新兴行业,乙方查询资料、分析数据的难度将会加大,报告价格将会更高。
4.写作周期。写作周期越短,乙方就需要投入更多的人员,更多的加班费用才能及时完成,所以会抬高报告价格。
5.甲方资料齐备程度。甲方资料越少,对项目的构思越模糊,乙方用于收集资料和甲方沟通讨论报告的时间就越长,所以成本越高。
以上是影响商业计划书收费标准的因素,具体详细的收费标准需要与项目沟通后才能根据工作量核定后得出,想得到详细的收费,请直接致电我们的项目,也可以在线,客服人员会转接给相应的项目,为您接待商业计划书收费标准等问题。(详询请私:bgzx99)

几种误解和可能的顾虑
误解一:没有商业计划书也能融资?
答:足够闪亮的项目,是不需要商业计划书的,投资人都会追着的,这种项目毕竟是少数。准备BP,赢得有与投资人接触的机会。
误解二:有了商业计划书,一定能融到资?
答:不能融资成功,只是找投资人的敲门砖。只能帮你打开大门,进门以后还会有更大的挑战。
误解三:一种顾虑:好的创意会被投资人抄袭?
答:不排除这种可能性,小概率事件;创意很重要,执行更重要
误解四:什么时候准备BP?
答:可能在融资、可能在找合伙人、可能在申请某项资金,甚至是为了说服自己开始创业。
项目要如何概述
一张图+一句话
一句话概述你要做的事情,解决了什么痛点。
Ps:把项目提炼成一句话是很考验人的,这个提炼的过程,也是项目不断取舍的项目定位,思考产品方向的过程,直接体现在首页。
Eg: 一个预定场馆的APP;
体育爱好者和体育场馆一键链接;

有了以上原则,就不难发现下面的做法是很有问题的了。
1、不要
这是基本的尊重。
2、 不要压缩包
很多投资人是用手机查看邮箱的,解压缩不一定支持。
3、不要大文件
将PPT转成PDF文件会小一些,除非是数据图,一般的图片都可以适当压缩。
4. 不要太多页
我觉得超过30页就太多了,确保每一页都是在叙述一件事,并且这件事;同时确保页的内容比第二页的重要,第二页的内容比第三页的重要,其实不需要照搬所谓市场/产品/数据/团队/融资额,这样的老套顺序。有时候,完全可以把团队放在前面,或者数据放在前面,先入为主,直接impress投资人。
5、不要全部都是文字叙述,包括现阶段保密之类的文字
全部是文字,没有数据,没有图片,是没有任何意义的,无法说明任何东西。
如今的市场不存在纯粹靠文字阐述的单一逻辑去获得关注的可能,有些产品demo,有些数据,有些团队履历吧。如果不方便透露,那就不写,也不要用“暂不方便透露”“签署保密协议”之类的话语,这些大家都懂,但是写出来就很扫兴。
6、不要搬运太多市场数据
除非这个行业很新,除非这些市场概述是属于您自己的见解和分析,否则简单搬运易观艾瑞的数据,反而是噪音。

潮松项目咨询网能解决融资招商的所有问题

1.市场数据 投资人希望看到且的市场数据分析,但大部分客户却获取不到准确的行业数据,潮松项目咨询网数据库拥有超过20万份行业研究报告,涵盖6千多个细分领域。

2.财务预测 潮松项目咨询网旗下自有财务公司,团队拥有超过20余名会计师,在编会计师拥有(ACCA、CGA、CISA等国际认证),对于财务预测分析、投资参数、收益回报等财务数据可以给到的建议。

3.项目经验 无论是融资招商计划书还是项目报告,潮松项目咨询网都清楚地知道对方希望看到一份什么样的报告,大部分客户自己写的计划书报告有80%以上的内容是主观陈述,潮松项目咨询网凭借丰富的项目经验,可以客观且站在投资人()的角度去写一份让对方满意的计划书。

4.运营思路 潮松项目咨询网先后参与过多次路演及融资谈判,接触过无数种不同类型且不同行业的项目及企业,凭借多年经验,可以为客户提供整个项目的运营思路,对好的思路进行整理,不成熟的思路给出成熟的建议。

5.资料不全 在客户写商业计划书的过程中可能会感觉到各种资料不全,我们能为您做的是,收集和整理必要的材料,让自己的信息更有说服力和可信度,整篇计划书报告99%的内容由我们来写,您只需要提供1%的资料即可。

6.商业模式 潮松项目咨询网团队会根据以往项目经验,为您提供成熟的商业模式建议,商业模式是整个融资计划中非常重要的一个环节,需要在成熟的思路上并带有市场前瞻性的眼光。

7.公司估值 潮松项目咨询网集团总部旗下拥有的财税公司,凭借自身经验,可以为客户做详细的公司估值,涉及到固定资产,现金流营业额等,大部分客户无法地为自己计算合理估值,这一切交给潮松项目咨询网即可。

8.融资方式 通常企业家无法正确的判断适合自己的融资方式,包括股权结构,融资金额,退出机制等,潮松项目咨询网可依据行业特征,项目优势等,为客户推荐一套适合自身的融资方式。

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