火锅底料梁山鸡底料,生产周师兄麻辣火锅底料

勤奋，是基本的。能做到80分，但是想要做到90分，光靠勤奋不够了,靠什么？要靠对行业的理解,餐饮，尤其中餐，大的问题是不能标准化。做菜油温八成热，精盐要少许……但多热是八成热？多少才是少许？全是不能标准化的手感。只要好一点点，都有的优势。有一个品类能比较好解决这个问题——火锅。
用标准化的底料实现对味道的品控，降低成本。又用中央厨房提高运营效率，菜品新鲜。可复制的标准化，是比勤奋更厉害的武器。

增加高毛利、有价格优势的新品，降低消费者对涨价的敏感度,从消费者的角度来，对于一家自己喜爱或者消费过的餐厅菜品和定价早已熟稔于心，只要稍微加价或者减少分量都会非常敏感，甚至会产生抵触心理。所以这也是餐饮企业不敢贸然涨价的原因之一。

在未来的餐饮竞争中，餐企不仅要做好服务和产品等，还要建立优势的供应链及配送体系，才能应对和缓解因食材价格上涨给企业带来的影响和冲击。在激烈的市场环境中，如果不能合理消化增加的成本，那些规模较小，品牌势能相对较弱的餐饮店也将被淘汰出局。每一轮的食材涨价，对于餐饮而言都是一个非常大的挑战，而这其实是也在反复提醒各大餐饮企业，餐饮已经进入存量竞争的时代，只有积极谋变，多维度提升企业的抗风险能力，才能在这个激烈的市场环境中生存下去。