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劳务派遣用工具体指“劳务派遣单位”、“用工单位”等主体通过签订“劳务派遣协议”的方式建立合作关系。协议生效后，劳务派遣单位需要结合用工单位
的实际要求，派遣相应的劳动者到用工单位，完成用工单位的劳动任务。劳务派遣用工是新时期的新型劳动用工方式，此种用工模式下共包含 3 个主体，除去用工单位、劳务派遣单位外还包括二者建立合作关系后所派遣的劳动人员。将劳务派遣用工模式引进国企的主要目的是节约国企用工成本。由于国企用工的特殊性，系统性考核、招聘背景下员工退出难度大，为维持国企的稳定运营，国企在内退职工偏多的情况下需要通过劳务派遣用工的方式，控制劳务用工成本，同时弥补职工内退后的职位空缺，夯实国企稳定运营的人力资源基础。

尽管劳务派遣劳动者与用工单位之间没有劳动关系，但其与用工单位的劳动合同制员工一样，要受用工单位的管理，要遵守用工单位的规章制度和纪律约束。如果派遣工出现严重违反用工单位的规章制度或劳动纪律、给用工单位造成经济或名誉损失、不胜任工作且经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作岗位的要求、不服从用工单位的组织安排等情形时，用工单位有权将派遣工退回派遣单位。所以用工单位应完善本单位的规章制度和劳动纪律，并确保派遣工知晓规章制度和劳动纪律。

劳务派遣是一种灵活的用工方式。作为劳动合同制用工方式的重要补充，其在提高用工单位便利性的同时，还能有效降低用工单位管理成本。
作为用工单位，在享受劳务派遣便利性的同时，须树立风险意识，依法合规使用派遣工，降低企业的法律风险。

从整个社会的角度来讲，劳务派遣用工模式能够有效的整合社会中的各种劳动力资源，提升社会劳动力资源的合理配置。研究中指出劳务派遣机构是进行人力资源管理的机构，可按照用工单位的用工需要，选择能够达到用工标准的劳动者前往用工单位参与劳动。一方面帮助用工单位解决人力资源招聘问题，另一方面能够缓解社会就业压力，减少就业问题，提高社会的人力资源配置效率。

通常认为将劳务派遣用工模式不仅可以为学历水平或技能水平较低的人员提供工作岗位，同时通过对其进行相关技能的培训和提升，提高劳务派遣员工的综合能力，推动劳务派遣员工向正规化、职业化方向发展。经过一定时间的的培训后，一部分的劳务派遣员工也可能拥有转成正式员工的机会，此举一方面是对劳务派遣员工的认可，另一方面为企业的发展做好人才储备。

劳务派遣用工模式，由劳务派遣机构完成前期的招聘和筛选工作，大大降低了用工单位的用工成本。同时，劳务派遣公司往往会对派遣员工组织岗前培训，在培训方面为用人单位节约了培训成本。灵活的用工方式也大大的解决了国有企业，事业单位，机构等因为编制限制原因而产生的人员紧缺问题。