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临时用电安全技术措施
所有用电设施在安装、修理、拆除工程中，由电工完成，需要搬迁或移动用电设备装置时，经电工切断电源并作出妥善处理后进行。
各种电器设备，线路符合安全技术要求，严禁线路、电器设备浸入水中，重要危险区域设置禁区范围，并且设置危险标志。
各种电器机械妥善保管，固定正确的摆放位置，使用前检查电器开关、插座、线头是否有漏电现象，防止触电。
施工现场宿舍、办公室、食堂临时用电注意防火工作，线路布置合理，配置适量的消防器材，禁止超负荷用电。
施工现场的临时电源不能直接敷设在井壁上，应用绝缘材料架空安装，井下照明灯具及配电箱采用绝缘型的。
7、施工机械安全技术措施
机械操作人员，按照安全技术操作规程进行作业，对违反操作规程要求的要给予严肃警告和罚款。
对机械经常保养、维修，坚决抵制机械带病作业，合理地使用施工机械。
机械在施工中保持一定的安全距离，如果多台机械施工，间距不得小于10m。

安全教育制度
班组根据当天施工任务进行安全意识、安全措施交底并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字认可。
各技术人员，每周针对施工特点进行安全教育，并做书面记录，由专职安全员抽查确认。
专职安全员针对项目部实际情况，部署每周安全计划。
10、安全检查制度
项目部每月组织一次安全检查。
班组兼职安全员、班组长在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发现隐患及时整改。
项目部专职安全员做到全面全过程控制，隐患整改率为。
11、安全生产例会制度
项目部每月召开一次会议总结上月安全工作，布置下月安全工作，研究解决安全生产的重大问题。
项目部专职安全员每周召开一次由各操作班组兼职安全员参加的例会，协调各操作班组之间的安全工作。
单位工程、单项工程开工前召开班前会进行安全交底。

工期承诺
根据该工程的具体情况及我公司施工类似工程的情况，我公司能在额定工期内完成施工任务，若因我公司原因不能按照协议书约定的完工日期或工程师同意顺延的工期完工的，我公司承担违约责任，每逾期一天根据工程施工合同约定支付违约金。
十、施工组织机构和管理的措施
1、组织机构措施：
工程施工前，项目经理与各职能管理部门签订“工期责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。
2、工期管理措施：
坚持施工班组抓工序计划目标，各工序抓日计划目标，项目部抓周计划目标。
坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。
加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。
对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。