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保持风骨，学会拿来主义。在十八线小县城的火锅店，有个相对较好的优势：更容易“拿来主义”。
好的产品，好的玩法，往往起于大城市。这时，你只需要去探店，然后搬回店就行了。或者，看一看下沉到县城的品牌，他们有什么好产品，你也不妨一试。这些产品都是经过市场检验的，但是否水土不服尚未而知，你得留意他们的点单率，以及顾客接受度。

火锅店在人均消费偏低的县城，更要坚守人均客单价，因为县城餐厅拼“综合值”，产品、环境、服务、宣传，都是相互配合的。一来，切忌跟风攀比，盲目涨价，要从多维度、多角度提升自己餐厅的综合值，主要是做好标准化和规模化。火锅底料批发重庆武姐：壹叁玖捌叁伍叁陆捌叁叁。

火锅店除了营销对产品赋能，供应链的赋能也不可小觑，诸如，产品要经过粗加工、恒温解冻、休整、精细切配、调味准备等十几个流程。把工艺拆解得越细，产品的壁垒就越高，势能就越强，能量也就越大。
在心态上，县城老板要明白，你创造了品牌，好比就是开疆拓土的帝王，而那些加盟商，更像是分封的诸侯，所以，你的气质、格局、境界方方面面拿捏死。