保定两化融合管理体系认证需要多少费用

两化融合与企业做信息化项目建设有何不同？

企业进行信息化项目建设时，主要通过同行及当前的信息技术应用情况，确定自身的信息技术的选择和应用需求，信息化建设时，更多关注于信息技术的开发、部署和应用。
两化融合是从企业发展战略出发，通过竞争优劣势分析等工具和手段，识别、确定企业可持续竞争优势需求，为获得这些可持续竞争优势而打造企业需要提升的新型能力并将能力需求量化，并建立了系统性的职责和资源管理机制，监控、考核、纠正和改进机制等。

针对这个问题，国家标准化于2017年发布了《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准，该标准规定了信息化与工业化融合管理体系的基本要求和管理要素，为企业建立一套科学的管理体系提供了参考。

《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017）规定了信息化和工业化融合管理体系的通用要求具有以下的应用效果:1)是组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖了组织的全部活动，可引导组织强化变革管理、规范两化融合过程，并使其持续受控，从而不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略匹配的可持续竞争优势。
明确了以数据驱动为核心的数据、技术、业务流程与组织结构四要素互动和持续改进的机制，可为组织战略执行和闭环管控提供可执行、易操作的个性化解决方案。
可系统规范组织两化融合管理稳定获取预期的两化融合成效全面引导组织实现从单项应用向综合集成跨越，加速中国产业整体提升。