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ISO认证体系推行益处
1、竞争优势
ISO应当由管理层,确保管理层能够对其管理体系采取性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产化。
2、改进企业绩效,管理营运风险
ISO 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资,,消除贸易壁垒
ISO 认证将提高您组,而且可以成为有用的工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4、节省资金
相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过ISO9001认证的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项效益。
5、精简运营,减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
6、鼓励内部沟通,提高员工士气
ISO9001确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地技能短缺,并揭露团队协作问题。
7、提高客户满意度
ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。

 让体系运作完善,确保ISO认证证书的持续有效;
 让体系符合食品现状,并根据体系要求来公司的实际操作过程,实现两者的有效结合;
 培养出一批具备体系运作能力的人,让食品内部有可靠的体系运作人员,让体系一事不在成为公司担心和操心的累赘。
提升目标:
 关注食品的生产操作流程,让这些过程实现效率的大化,节约生产成本和管理成本,提升产出,降低不良率。
 丰富工厂人员的生产知识,扩大他们的视野,让他们有更多的能力和想法支持到企业发展,并为生产的不断规范化提供动力。

服务认证流程
认证申请及合同签订
审核方案策划及审核派组
审核资料审查及认证决定
服务管理评价
认证证书颁发及信息上报
认证周期管理
服务特性评价
总审查人日数=服务管理评价人日数+服务特性评价人日数;
服务管理评价人日数参照相应认证规则的规定;
服务特性评价人日数根据具体项目而定,
一般情况下,在服务管理评价的基础上适当增加1-2人日;
通常情况,服务认证不与管理体系认证结合实施(即应分开时间段审核)。
服务认证按认证项目授予,同时会考虑项目所涉及的行业。

ISO9001:2015标准8.7与10.2条款中不合格的区别与应用!
ISO9001:2015标准8.7与10.2条款中不合格的区别与应用。

不合格输出是未满足输出(过程的结果)的要求。因为输出,包括了组织的输出与组织内部的过程输出,组织的输出包括了产品和服务。所以不合格输出包括了组织输出的产品和服务的不合格,也包括了组织内部过程输出的不合格,即包括了组织内的某些过程中上道工序交付给下道工序时的不合格输出。

ISO9000质量管理体系监督审核需要准备的材料
  企业通过ISO9000认证以后,每年都要进行一次监督审核,企业做ISO9000质量管理体系认证需要以下几方面材料:

  一、企业做的ISO9001:2008版的质量手册、程序文件;

  二、企业做ISO9000所制定的管理制度和操作规程;

  三、企业近期的采购计划、采购合同和采购记录等;

  四、企业近期的销售计划、销售合同和销售记录等;

  五、近期的内部审核和管理评审资料;

  六、生产厂家还要提供原材料检验记录、过程检验记录以及成品检验记录等。

  以上几个方面是企业做ISO9000认证监督审核所需要准备的材料。

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