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济南易纬合创人力资源公司开展人力资源外包服务,一站式帮助企业解决所有人力资源相关问题,服务模块如下。
企业发展 :企业文化塑造,根据企业创始人的特质及公司行业的特点,打造企业专属文化,帮助企业更好发展,更好用人
组织发展设计 :公司战略分解、组织结构设计、公司人才盘点、人才胜任力模型构建、人才选拔设计。
薪酬绩效设计:薪酬制度设计 根据企业所处阶段,制定薪酬战略,确定各岗位薪酬福利区间。
绩效考核设计 :制定部门、岗位绩效考核制度,确认绩效考核指标到个人。
人员招聘 :中高层猎聘 部门经理、总监、公司副总,基层招聘 基层岗位招聘10人
人力基础事务:薪酬、社保、考勤 考勤数据的统计、薪酬的计算、社保公积金的缴纳、人力总成本的核算等
劳动关系 :入离职办理,每月初和月中为入职和离职人员办理入离职手续。
劳动纠纷处理:发生劳动争议时,特派专员负责处理。

人力资源外包又称为 Human resource outsourcing,简称 HRO,主要是将企业的人才培训以及各个岗位上的人员招聘还有涉及员工的带薪福利等人力资源
比较基础的业务交给第三方外包公司,以此来整合企业的核心资本资源。人力资源外包的主要特点包括性比较强以及服务比较灵活,其基本的出发点是有针对性地进行招聘、筛选、培训以及薪资管理。人力资源外包是企业人力资源管理的基础性业务,跟劳务派遣和劳务分包是有严格的概念区分。

人才盘点适合哪些需求/应用场景?
1)用于校园招聘:管理培训生,通用校招生等;
2)用于社会招聘:关键岗位人才,中高层管理者等;
3)用于晋升选拔:一线管理者晋升,中层管理者晋升,中高层管理者晋升等
4)用于高潜储备:一线管理者储备,中层管理者储备,中高层管理者储备等;
5)用于胜任力建模:关键人才能力标准建设、人才画像等,从而为人才选用育留搭建标准
6)用于关键人才选拔与系统培养:岗位胜任力培养,职业技能培养,一线管理者培养,中层管
理者培养,高层管理者培养等。

人力资源培训外包对企业有哪些好处?
1)对老板来说,钱花了,有效果(人效提升)
2)对培训者来说,每个培训动作与绩效相关联
3)对管理者来说,做到人岗匹配,出成果
用一句话来概括关键:帮助企业人效提升,从而更好实现组织目标与战略

传统的人力资源管理模式下,企业人力资源管理通常由内部人员进行操作,因此在管理过程中存在诸多问题,这些问题往往影响企业发展。而对于一些自身无法解决的问题,企业通过意见能够进一步优化人力资源管理模式,提高人力资源管理工作的效率。人力资源外包能够将人力资源工作交给行业的进行处理,对企业的人力资源模式进行进一步的优化,更好地适应数字经济时代背景下企业人力资源管理的需求。

随着外包服务的普遍化应用,使得企业在发展过程中更加依赖于人力资源服务机构。企业在根据自身的实际及需求选择外包服务机构时,不再只是单纯的为企业的某一业务寻求服务,更多的是为企业的发展寻找能够长期合作的伙伴,企业应用外包服务的终目的也不再只是为了节省企业运营成本和提升工作效率,更多的是以自身必需的人力资源模块为基础,寻求外包服务机构的长期合作,进而实现增值。在这个过程中,外包服务机构不再只是游离于企业间的存在,而是逐渐发展为企业发展过程中不可或缺的一部分。

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