拓金项目咨询创业项目方案,南昌编写创业项目计划书出售

对于很多初次创业的人而言，一份好的创业计划书不仅可以让自己少花很多的心血，也能够少走很多弯路，只有前期准备充分，后期才能够长久的做下去。

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

一、拟定创业计划书的必要性
创业目标和创业动机确定后，需要提出一份完整的创业计划书，创业计划书不仅可以使创业者对创业目的和过程一目了然，在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以借创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以获得一笔创业基金。
二、创业计划书应包含的内容
1．创业的种类
包括你所创办的企业（事业）的名称、组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业基本的内容。
2．资金规划
就是创业的资金来源，应包括个人与他人出资金额、银行数额等，这决定了企业（事业）以后的股份与红利分配。另外，还应该清楚地记载整个创业计划的资金总额的分配比例，如果你要以创业计划书来申请，应同时说明的具体用途。
3．阶段目标
阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己企业（事业）发展的可能性与各个阶段的目标。
4．财务预估
创业计划书要详细记录预估的收入与预估的支出，可以列述企业（事业）成立后三至五年内每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字可以让创业者准确地计算利润，并对何时能达到收支平衡更加明了。
5．行销策略
所谓的行销策略就是了解服务市场或产品市场，销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

产品或服务介绍
创业项目的产品介绍应包括以下内容：
产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的和专利等。
在产品(服务)介绍部分，创业者要对产品(服务)做出详细的说明，做到客观公正准确，也要通俗易懂，使非人员的投资者也能听明白。在产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、对市场需求进行预测;
2、对市场进行客观现状综述;
3、列举出主要的竞争厂商;
4、定位目标客户群体和目标消费市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认知与营销失误是企业经营失败的主要原因之一，例如HTC在全球市场的节节败退。
在创业计划书中，需要详细介绍的营销策略包含以下几个方面：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划