西藏综合监理公司加盟成立分公司

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控制工程进度
工程进度控制是工程监理的重要任务之一。监理单位根据建设单位的要求和工程实际情况，制定合理的工程进度计划，并监督施工单位按照计划组织施工。
监理单位通过对施工进度的检查和分析，及时发现进度滞后的原因，并采取有效的措施加以解决。例如，协调建设单位和施工单位之间的关系，解决施工中出现的问题；督促施工单位增加人力、物力和财力投入，加快施工进度。

19 世纪末 20 世纪初，随着工程建设规模的进一步扩大和工程技术的不断进步，工程监理制度得到了进一步发展。一些国家开始制定的工程监理法规和标准规范，明确了工程监理的职责、权利和义务。同时，工程监理的范围也从投资的公共工程扩展到私人投资的工程建设项目。
成熟阶段
20 世纪中叶以来，工程监理制度在得到了广泛的应用和发展。工程监理的理论和方法不断完善，工程监理的组织形式和管理模式也不断创新。同时，工程监理的国际化趋势也日益明显，一些国际组织和跨国公司开始制定统一的工程监理标准和规范，推动了工程监理的国际交流与合作。

未来发展趋势
国际化
随着我国经济的不断发展和对外开放的不断扩大，我国工程建设市场将越来越国际化。工程监理企业也将面临着更加激烈的国际竞争。因此，工程监理企业加强国际交流与合作，学习和借鉴国际的工程监理经验和技术，提高自身的国际竞争力。
化
随着工程建设技术的不断进步和工程建设规模的不断扩大，工程建设的化程度越来越高。工程监理也将朝着化的方向发展，工程监理企业将更加注重培养技术人才，提高技术水平，为建设单位提供更加化的工程监理服务。