上饶ISO22301咨询认证如何实施

“业务连续性”的概念来源于计算机技术中的“容灾”和“恢复计划”，是一个组织整体或部分过程持续运行能力的指标。经过多年发展，“业务连续性”已广泛应用于各种规模的生产型和服务型组织，并进一步发展成为“业务连续性管理体系”（简称BCMS），成为各个组织整体管理体系中的核心部分。BCMS采用PDCA的过程方法，通过对风险的识别、分析和预警来帮助组织规避潜在事件的发生，并且制定完备的“业务连续性计划“，有效的应对中断发生后的快速恢复，保持核心功能正常运行，将损失和恢复成本降至低。

BCMS是多个过程的集合，它将组织管理体系中的各个环节连系并统一起来，为识别的风险制定适宜的风险策略和风险计划，并且为组织制定一套有效的业务连续性计划演练和测量方案。BCMS广泛适用于信息安全、信息技术服务、公共服务、社会组织等社会服务行业，同时还适用于各种规模的商业、金融业、加工制造业等风险级别较高的组织。 [1]

随着信息技术与业务的相互融合，业务连续性管理不再只局限于信息系统的灾难恢复服务，而是延展到了更为广泛的企业业务管理领域。2012年颁布的ISO 22301-2012《公共安全业务连续性管理体系要求》开启了业务连续性管理体系认证。2013年中国颁布的GB/T30146进一步推动了中国在业务连续性管理体系的发展。业务连续性管理体系适用于各种类型的组织（包括大、中、小型从事工业、商业、公共和非盈利等所有规模和类型的组织)，尤其是对业务连续性要求较高的银行、证券等金融机构、制造业、软件和信息技术服务企业等。

ISO22301认证的好处

使企业的业务中断和损失小化，大程度地减小数据丢失、收入损失、客户流失；
增强投资者、股东和消费者的信心，维护企业的形象和信誉；
增加信任度、提高竞争力，通过业界普遍认同的国际标准认证，提高服务的可用性、可靠性和安全性，为业务用户提供的服务，提升组织/企业的综合竞争力。
业务规范化，降低运营的管理成本和风险；易于整合服务管理流程和其它管理系统，提升部门整体运作及部门间沟通的能力，满足客户和法律法规要求。

实施ISO22301业务连续性管理体系可以带来多种好处，包括提高组织的弹性、减少风险和损失、优化运营流程以及增强员工和客户信心。通过遵循该标准，组织可以确保自身的业务连续性和稳定性，从而在竞争激烈的市场中获得长期成功。

ISO22301业务连续性管理体系的实施分为以下几个步骤：

1. 确定业务连续性目标：组织应明确其业务连续性目标，并确定与其目标相关的的高风险领域。

2. 评估风险：组织应对潜在的风险进行识别、评估和控制，以确保组织的业务连续性。

3. 制定应对计划：组织应制定应对计划，包括应急响应计划、恢复计划和备用计划。

4. 实施应对计划：组织应确保应对计划得到有效实施，并进行必要的演练和测试。

5. 持续改进：组织应持续监控和改进业务连续性管理体系，以适应不断变化的风险和需求。