有偿制作国标紧固件，美标紧固件等各种紧固件质保书样本

做度紧固件的质保书，对我来说是小事，对有些人来说也许是难事。
我有现成的模版，有现成的原材料质保书，有现成的标准，而且对标准比较精通，而普通公司培养一个做质保书的人也不是容易的事情，特别是对于石化紧固件，标准种类多，材料多，规格型号多，单是各种样本估计都要上百个样本质保书。
可以制作的标准包括国标，美标，德标，行标及碳钢，合金钢，不锈钢及一些其他特殊材质。
有偿提供质保书样本和原材料质保书，有偿培训质保书制作。

现有各种原材料质保书样本，包括各规格的35CrMoA,30CrMoA,B7,B16,A194-4,A197-7,25Cr2MoVA,3Q235,Q235A,Q235B,Q235D,Q345,Q345B,Q345D等等各种碳钢，合金钢，不锈钢等原材料质保书。
同时有偿提供质保书样本和原材料质保书，有偿培训质保书制作。
可以制作的标准包括国标，美标，德标，行标及碳钢，合金钢，不锈钢及一些其他特殊材质。

作为老板，自我摸索是不合算的事情，的事要让的人做

自己不懂的，让懂的人去做是好的选择，怕的是自己不懂，偏偏装懂，那后的损失就会没商量。
自己不懂，那很正常，所有人都不是通才，只是某方面的专才，让懂的人去做懂的事，是一个老板好的选择。
技术不懂，让有技术的人去做，业务不精，也可以找好的业务员，只要懂得分权分财分利，没有搞不好的企业，只有搞不好的老板。
老板就只做有效益的事情，也就是让自己的企业收获大，风险小，发展顺利。也就是选择各种各样适合的人才，适合做员工的，就用来做员工，适合做某方面咨询的，就用来作咨询顾问。如此，企业才能发展壮大，越办越好。
作为老板，自我摸索是不合算的事情，的事要让的人做。大家都做的事，有生产力的事，才是企业生存发达之道。</a></a></a></a>