我公司承接业务范围：工程项目的图纸算量、清单编制、项目概、预、结算代做，控制价、投标报价分析、代做。
工程项目预算编制有哪些积极作用：
1. 工程项目预算编制是按计划分配项目资源的活动，以各项项目工作能够获得所需要的各种资源。
2. 工程项目预算编制也是一种控制机制，工程项目预算编制作为项目各项具体工作的全部成本定额，是度量项目各项工作在实际实施过程中资源使用数量和效率的标准，项目工作所花费的实际成本应该尽量在预算成本的限度以内。
在完成项目目标的前提下尽可能节约资源，严格控制资源的使用。
3. 工程项目预算编制为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。项目费用总要和一定的施工进度相联系，在项目实施的任何时点上，都应该有确定的预算成本支出，根据项目预算成本的完成情况和完成这些预算成本所消耗的实际工期，并与完成同样的预算成本额的计划工期相比较，项目管理者可以及时掌握项目的进度情况。
如果成本预算和项目进度没有联系，那么管理者就有可能忽视一些潜在的危险情况，例如实际实施费用已经超过了项目进度所对应的成本预算，但是还没有超出项目的总预算，从而有可能导致因偏差的日积月累造成项目的失败。
工程项目预算编制的基本原则：
1.准确性：预算编制要有科学的依据、基础和数据支持，确保预算金额的准确性。
2.全面性：预算编制要覆盖工程项目的所有方面，不应有遗漏。
3.合理性：预算编制要在综合考虑影响因素的基础上进行，确保预算金额的合理性。
4.灵活性：预算编制中要具备一定的灵活性，以应对工程项目实际情况的变化。
5.可操作性：预算编制要便于操作和管理，以确保预算的有效执行。