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工程质量的事后控制是工程后的补救方法。现实中应尽量避免事后控制。后验收发现工程中存在的质量问题,总监理工程师应下发通知,及时停工,施工单位认真整改,达到标准后才能申请复工。这样做才能保质保量保工期的完成工程的施工,避免了更多经济损失。当发现质量问题时,施工单位应及时提出整改方案,监理及时提出合理可行的处理意见,对质量问题进行实质性处理,对于重大质量事故还应及时上报。

这就需要造价编制人员结合水利工程设计,进行合理的水利工程投资拆分,确定水利工程各分部或后期拟划分标段的投资。做好水利工程项目前期的造价管理,为实现全过程造价控制和管理创造条件,可以有效避免水利工程后期分标施工成本和总成本超过标段拆分投资和总投资,有利于水利工程项目的顺利实施和成本管控。

在开展土建项目的规划设计时要树立全局意识,通过顶层设计的方面充分思考在不同施工环节中应用到的建材衔接性,构建室内环保绿色的体系,明确不同种类建材在选择上的环保指标,为质检验收工作打好基础。在土建项目的管道建设当中可以采用复合材料来提升其防水防潮和抗锈蚀的能力,对于延长气暖水电通信等管道的寿命具有积极意义。环保性的混凝土原材料更为天然,减少了人工添加剂的使用,也能够和空心砖、粉煤灰等形成较好的施工适配。

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