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在投标过程中，除了施工组织设计外，还有多个关键因素影响投标的成功与否，以下是一些重要的考虑点：

1. **投标策略**：
- 投标策略是投标人参与投标全过程的关键，影响投标策略的因素十分复杂，包括企业自身的优势和劣势、竞争的激烈程度、投标项目的整体特点等。

2. **报价技巧**：
- 报价是中标的核心问题，常用的报价技巧包括不平衡报价法、报价法、投标夺标法等。

3. **资格预审**：
- 资格预审是投标过程中的重要环节，包括财务状况、业绩表、币种、汇率及付款条件等。

4. **环境影响因素**：
- 包括自然环境、人文环境、政治环境和经济环境等因素，这些都会对投标报价产生影响。

5. **技术影响因素**：
- 技术是决定工程项目能否顺利完成的关键，包括投标企业自身的技术水平、工程项目的设计技术、施工技术等。

6. **自身影响因素**：
- 包括企业的柔性实力、投标报价预设、投标文件编制等，这些都是投标人的主观因素。

7. **竞争对手影响因素**：
- 竞争对手是直观的影响因素，需要客观分析对手的优劣，包括竞争对手在同类型工程项目中的成就、综合能力判断等。

8. **风险分析**：
- 包括设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险等，这些都需在投标前进行评估。

9. **合同计价形式的选择**：
- 根据工程项目的特点选择不同的合同计价类型，以降低工程的合同风险。

10. **合同条款的严密性**：
- 合同是索赔的依据，完善的合同可以防止或减少争议，从而减少费用。

11. **风险分配的合理性**：
- 根据风险管理的基本理论，建设工程风险应由有关各方分担，而风险分担的原则是：任何一种风险都应由适宜承担该风险或有能力进行损失控制的一方承担。

这些因素共同决定了投标的竞争力和终的中标概率，因此在准备投标时需要综合考虑这些关键因素。

在投标过程中，围标现象是存在的，并且是法律法规严格禁止的行为。根据搜索结果，以下是一些关于围标现象的信息：

1. **围标、串标情形的判定**：
- 围标、串标是一个非常敏感的话题，因为它关乎招标投标流程是否公平公正，乃至直接影响到招标投标工作的成败。在实际的招标投标工作中，存在一些现象，如多家单位投标文件中所列的联系人为同一人、在电子招标投标系统中的预留联系人为同一人，甚至还发现过多家投标单位使用同一个IP地址上传各自的投标文件等现象，这些都可能被视为围标、串标行为。

2. **法律法规对围标、串标的规定**：
- 《人民共和国采购法》第七十七条和《人民共和国采购法实施条例》第七十四条对串标情形和恶意串标情形作了规定。这些法律法规条文提供了对投标供应商关于围标、串标行为进行认定的依据。

3. **围标、串标行为的界定与鉴别**：
- 禁止投标人相互串通投标，包括协商投标报价等投标文件的实质性内容、约定中标人、约定部分投标人放弃投标或者中标等行为。

4. **围标串标现象分析及对策研究**：
- 工程建设项目中围标串标现象的存在，严重扰乱了招投标市场的正常秩序。分析了工程建设项目围标串标现象背后的原因及产生的危害，并从法律法规、招投标人、评标以及行业监管部门等方面提出了针对性的对策措施。

5. **严格执行招标投标法规制度**：
- 招标投标制度是社会主义市场经济体制的重要组成部分，对于预防惩治腐败具有重要意义。当前招标投标市场还存在不少问题，包括规避招标、虚假招标、围标串标等违法行为。

6. **围标串标行为的法律责任**：
- 围标、串标行为不仅违反了《招标投标法》，还可能构成犯罪，需要承担刑事责任、行政责任和民事责任。

综上所述，围标现象在投标过程中确实存在，但法律法规对此有严格的规定和处罚措施。围标串标行为不仅损害了公平竞争的市场环境，还可能对参与方造成严重的法律后果。因此，招投标各方都应严格遵守法律法规，维护招投标市场的公平公正。

串标行为的具体表现形式主要包括以下几个方面：

1. **投标人之间的串通行为**：
- 投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。
- 投标人之间约定中标人。
- 投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标。
- 属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标。
- 投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
- 不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。
- 不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。
- 不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。
- 不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。
- 不同投标人的投标文件相互混装。
- 不同投标人的投标金从同一单位或者个人的账户转出。

2. **招标人与投标人之间的串通行为**：
- 招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人。
- 招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标成员等信息。
- 招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价。
- 招标人授意投标人撤换、修改投标文件。
- 招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便。

3. **其他串标行为**：
- 投标人轮流坐庄，即投标人之间事先约定共同投标多个项目，轮流中标。
- 通过挂靠实现垄断，即投标人或者包工头通过挂靠多家企业，同时以多家企业的名义参加投标，形成实质上的投标垄断。

这些行为不仅违反了公平竞争的原则，也损害了招标人和其他投标人的合法权益，是招投标法律法规严格禁止的行为。

根据搜索结果，以下是一些串标行为的典型案例：

1. **兰陵县郭某某、苗某等人串通投标案**：
- 郭某某为了承揽废弃地复垦项目，伙同兰陵县某建筑安装公司经理苗某及其公司投标科科长周某某，在投标过程中与他人事先串通投标数额，并以明显高出市场价718.8万元的标额中标，导致国有资产流失。该案法院已作出有罪判决。

2. **沂水县薛某某、刘某某等人串通投标案**：
- 沂水县财政局对沂水县中小学信息化设备采购项目进行招标，薛某某与四川虹某软件股份有限公司投标负责人刘某某伙同沂水县财政局原副局长丁某某，通过协调评审修改分数、与其他投标公司围标等方式串通投标，后四川虹某软件股份有限公司中标该项目，中标金额9000余万元，严重损害了国家及其他投标人利益。

3. **桓台县王某某、孔某某等人串通投标案**：
- 王某某先后成立20余家实控公司向山东某化工有限公司供应设备，在后期设备维护及配件耗材招标过程中，王某某将其标的商品设置特殊标记，随后逐级贿赂招标环节各层级人员，使公司招标公告默认使用具有特殊标记的部件，终达到中标的目的。本案共抓获犯罪嫌疑人25人，逮捕7人，涉案金额5.37亿元，挽回经济损失6000余万元。目前，该案已依法提起公诉。

4. **江西4人挂靠92家企业围标串标案**：
- 周某、郭某波、廖某、郭某苗等4人以每家公司2-3万元的价格，共同邀请了92家公司参与投标，世昌建设集团有限公司以141981819.66元中标。中标后，廖某以中标金额的7%即980万元将项目的施工权出售给罗某根。4名被告人被判处有期徒刑8个月至拘役6个月不等，并各处罚金人民币20万元。

这些案例展示了串标行为的多样性和严重性，涉及的不仅是投标方人员，还包括招标方内部决策和管理人员，甚至部门人员。涉案金额从几百万到数亿元不等，对国家利益和资产造成损失，破坏了招标投标的正常秩序。这些案例也反映了司法机关对于串标行为的严厉打击态度。

投标标书通常包含以下关键部分：

1. **封面和封底**：
- 包括项目名称、投标单位名称、联系人信息、投标日期等。

2. **目录**：
- 详细列出标书的各个部分和页码，方便评审人员查找。

3. **投标函**：
- 正式表达投标意愿的函件，包括对招标方的感谢、投标项目的理解等。

4. **公司介绍**：
- 包括公司历史、组织结构、主要业务、资质证书、业绩和优势等。

5. **项目理解**：
- 对招标项目的理解和分析，包括项目背景、目标、需求等。

6. **技术方案**：
- 详细描述项目的技术方案，包括技术参数、技术路线、实施方案等。

7. **商务报价**：
- 提供项目的详细报价，包括总价和分项报价，以及价格构成的说明。

8. **项目管理计划**：
- 描述项目的管理架构、进度计划、质量控制、风险管理等。

9. **质量措施**：
- 说明如何项目质量，包括质量管理体系、检测流程等。

10. **售后服务承诺**：
- 提供项目完成后的售后服务计划，包括维护、培训、技术支持等。

11. **法律声明和承诺**：
- 包括投标的合法性声明、遵守法律法规的承诺、知识产权声明等。

12. **附件**：
- 包括公司资质证明、相关案例、团队成员简历、技术文档、财务报表等。

13. **电子文档**：
- 如果适用，提供电子版投标文件，包括PDF、Word文档等。

14. **密封和签署**：
- 按照招标要求对投标文件进行密封和签署。

15. **其他要求**：
- 根据招标方的具体要求，可能还需要提供其他信息或文件。

这些关键部分构成了投标标书的主体，投标方需要确保所有内容准确、完整，并且符合招标方的要求。

在招投标过程中，常见的问题及其应对策略包括：

1. **招标文件编制不规范问题**：
- 招标文件前后内容不一致，或与技术方案、技术规格书等资料不一致。为解决这一问题，应强化前端审查，确保招标文件内容的一致性和准确性。

2. **评标不规范问题**：
- 评标不符、责任心不强或业务能力不足。对策包括加强评标队伍的管理，提高评标质量。

3. **合同签订不规范问题**：
- 合同签订不及时或合同主要内容与招标文件、投标文件不一致。应加强合同管理，确保合同内容的一致性。

4. **电子招投标方式存在的问题**：
- 潜在投标人不重视投标工作，导致流标；造假、串标等违法违规行为难以发现。对策包括建立电子招投标制度，培养人员，完善电子招投标系统，强化监督监管。

5. **投标过程中的延迟或失误**：
- 确保有足够的时间准备招标文件，并在投标前确认所有细节，如提交时间和方式等。

6. **招标文件中规定的标准不够明确**：
- 在竞标前询问并核实有关方面的要求，以确保对所有方面都有充分的了解和准备。

7. **中标合同履约问题**：
- 中标者因技术或管理原因，常出现工期延误、质量不达标等问题。对策包括建立严格的履约管理机制，确保合同的顺利执行。

8. **投标报价策略**：
- 运用适当的定量决策分析方法，如决策树分析法、概率分析法等，以提高决策水平。

9. **串标、围标行为**：
- 由于招投标竞争日益激烈，一些承包方为了达到中标目的采用串标、围标的方式进行违法违规投标。对策是严格遵守法律法规，提高法律意识，依法经营。

10. **低中标、高结算问题**：
- 一些承包方以中标后，通过变更设计等手段提高结算价格。应加强合同管理，严格控制工程变更和结算。

通过上述措施，可以有效应对招投标过程中的常见问题，确保招投标活动的公平、公正和透明。