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我公司设置三级审核制度，为造价员审核，二级审核为负责人，三级审核为技术负责人。所有造价员严格执行公司制定的各项《分部分项工程量计算操作规程》，严格执行公司的业务交接审核制度，质量目标到具体的造价人员，员工的工作质量为员工的年终绩效考核主要指标之一。
二、本项目造价质量控制目标：
每级审差比例不超过2%，终定稿审差比例不超过1%。
项目经理负责项目组内造价员的质量控制。主要控制要点为：施工图纸的疑难点及问题汇总、图形算量的定义、钢筋描述计算的设置、经济指标的分析。
技术负责人的质量控制：会审本项目清单工程量规则难点、组织项目经理会议、会审造价难点、组织单项工程经济指标对比分析，严格执行公司的业务审核交接单制度，确保质量目标落实。

其它树木及坛的养护管理
　　1．每月测定地表下20CM处土壤水分含量，如含水量小于土壤大持水量的50％应浇水，使之恢复到60—80％的含水量。
　　2．浇水前应松一次土，以利水量下掺均匀分布于种植土层中。浇水一般在早晨或傍晚进行。当气温35摄氏度时应安排在黄昏后浇水。夏天严禁在上午11：00-15：00之间浇水，以防植物脱水。浇水是应用细小滴喷浇，让水自然地渗透到地下80-100CM土层深度(草坪、地被深度达20CM即可)。切忌大水漫灌，更忌用水柱直接冲击树木根部。
　　3．如遇土壤含水量尚适当而空气干燥或气温过高时，可于早晚对树冠用细小滴喷雾保湿，次数以干燥程度而定。
　　4．排水主要靠地形、排水沟自然排水。如遇梅雨等多雨天气造成降雨过量时，应加强巡视，确保绿地内不积水。
　　5．栽植后一般情况下补充水分的时间为：种后8周内每周二次，8周(2个月)以后，每周一次或依测定土壤水分含量而定。
　　6．种植后1个生长季(一般约半年)内恢复根系弥合伤口时期，该期内不宜施肥，过后可酌情淡施磷、氮肥。盛夏或入冬前可结合浇水施一次钾肥，以提高植物的抗逆性。

发生火灾事故，目击人应大声呼喊，立即切断事发地电源，利用附近的消防器材采取有效措施进行先期处置，并及时向配送部主管报告。仓库发生火灾的，应参照仓库火灾应急预案处置。
1.2 配送部主管接到报告后，应立即赶赴现场，采取有效措施及时消防队开展灭火，转移贵重物品。火情继续扩大的，物流配送中心应急领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应抢救伤员，并拨打120救助。
1.3 火灾无法控制时，物流配送中心应急领导小组应立即采取措施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，专人引导消防车进入现场。
1.4 应急处置工作结束后，配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。
（2）途中事故应急预案
2.1 送货车辆在送货途中遇到不可抗力因素，如道路塌方、山体滑坡、车辆损坏无法及时修复等，当天无法送达地点的，配送专员要及时向配送部主管报告，等候指令。
2.2 配送部主管接到报告后，应及时向公司副总经理报告，经请示同意后可指令送货车辆原路返回，或等待救援。车辆在等待救援时，配送专员应组织做好防盗防抢工作。
2.3 公司副总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。