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工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

工程监理是受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责。工程监理越来越显现出其强大的生命力,在提高投资的经济效益方面也发挥了重要的作用。工程监理实施的时间虽然不长,但已经发挥着越来越重要、明显的作用,为和社会所承认。

工程预算怎么做
1、定期预算:
在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动少的计划。一般来说,每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上,而销售的季节性波动,要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
2、连续(滚动)预算:
在这一预算中,准备一个试验性的年度计划,其中个季度按月份详细准备,二、三季度的计划准备相对较为简略。
而第四季度的计划只有一个大概轮廓,每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订,并且加上一个新的月份(季度),以这种方式使计划向前延伸至一年。
这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响,是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段,都要不断为新的一年考虑具体的条件。

工程招标的基本要素?
1.工程招标。工程招标是一系列活动,旨在实现项目建设和工程设备以及材料采购交易。通过招标的手段,利用投标人之间的竞争,达到优中择优的目的。至于择优的标准,要视每个招标人、工程项目的特点及要求而定。
2.工程招标文件。招标文件的广泛含义是招标人在某个项目的招标过程中形成的一系列文件。狭义的招标文件仅指招标书发行时所发行的文件。投标文件是供应商准备投标文件和参与投标的基础,也是投标评估的重要基础,因为投标评估是根据投标文件中的投标评估标准和方法进行的。
3.工程投标。投标人应投标人的邀请或者投标人符合投标人资格低要求的要求,积极申请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人递交,争取中标的行为。
4.投标文件。广义的投标文件是竞标人在对某个工程项目投标过程中形成的一系列文件,狭义的投标文件仅指投标人依据招标文件而制定提交至开标会的文件。投标人在通过了招标项目的资格预审以后,对自己在本项目中准备投入的人力、物力、财力等方面的情况进行描述,还有自己对本项目的完成能力、报价、完成的细节(如工程招标需有施工组织设计)等等按照招标文件制定的响应文件。
工程预算根据国家规定,基本建设项目工程预算与施工程序是分阶段进行的。 由于每个阶段工程预算体系的基础和深度不同,基本建设项目工程预算可以分为两类。 工程预算估算包括可行性研究投资估算和初步设计预算。 工程预算分为施工图设计预算和施工预算。 基本建设项目预算是上述概算,预算和预算的总称。
在招标、投标、评标、定标几个相互关联、存有因果的过程中,招标人占据着主导位置。由于招标文件的制定发布、评标选择、开标会议主持等等,都是在招标人的主导下进行的,是招标人招标意图的细化和实现过程,因此定标权是一项内涵十分丰富的权利,包括评标标准制定权、选聘权、知情权、参与权、监督权、否决权、选择权和中标通知书发放权。

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