安徽芜湖靠谱灵活用工平台费率

入税后，政策调整对用工模式的影响。
入税政策从2019年就开始实施了，随着政策的变化，企业用工成本上升、人口老龄化、越来越多年轻人开始进入职场、二胎开放等一系列的政策和人员代际变化等等因素给企业的用工方式、工作方式带来了一定的影响，越来越多的企业开始关注弹性工作制与灵活用工。
随着我国经济进入新常态，经济结构发生变化，同时伴随着“人口红利”的消失，从2010年开始，劳动关系结构从“供大于求”转变为“求大于供”。两大经济结构变化，加上企业面临的成本上，想要在瞬息万变的市场上生存下去，就具备很强的适应能力与应变能力。在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势。
今天我们就来聊一聊可以满足企业需求的一种灵活用工方式——服务外包
人力资源外包的三性质
合法性
1、承包商与外包商之间的外包合同的合法要求。
2、承包商与服务于外包商的人员之间的雇佣合同的合法要求。
3、承包商对用于外包商的人员薪资福利和的缴纳的合法要求。
4、承包商的合法要求。
合规性
1、承包商有业务管理系统，全程&确保发包方KPI任务的达成。
2、承包商有的管理系统应开放客户端口，方便客户实时协助更新发包要求。
3、承包商有异地化员工管理移动终端，实施定位考勤，终端数据录入、碎片化微型培训、测试、调研等。便于SOHO 人员有效管理
4、承包商有规范的管理手册，来其承揽的外包岗位或流程交付符合质量。
5、承包商有人事管理系统，对外包的人力资源管理负全责（6大基本模块）
成本性
1、承包商的报价应该以人力资源外包整体交付成果为基础报价
2、承包商的报价不应建立在人头数基数上报价
3、承包商的成本应含雇主的风险控制的成本（人员在职风险和离职风险）
4、承包商的成本包含了对其雇员人的整体薪资福利，及人性化管理来建立雇主&吸引力。
5、承包商的报价应该包含着发包商对其管理效益的激励机制。比如离职风险金提取，如果管理有效，可以成为对承包商的奖励。
灵活用工不仅为企业降低了人力劳动成本，更进一步节约了企业管理员工的精力与时间，为企业将人力消耗降到，才能将利润空间弹高，这也是企业想看的的结果。

2020-2025年灵活用工新趋势
2019年7月17日，主持召开会议，确实支持平台经济健康发展的措施，壮大优结构促升级增就业的新动能。
会议指出，互联网平台经济是生产力新的组织方式，是经济发展新动能，对优化资源配置、促进跨界融通发展和“双创”、推动产业升级、拓展消费市场尤其是增加就业，都有重要作用。近年来我国平台经济蓬勃兴起。要遵循规律、顺势而为，支持推动平台经济健康发展。
何为灵活用工？灵活用工是指企业在一个用人高峰期，灵活的按照自己的需求雇佣人才，不需要双方建立全职劳务关系的一种模式，“灵活用工”模式在国外已经非常成熟，发达国家年均达到25%，尤其是波兰、西班牙、荷兰、意大利达到30%以上，而目前中国职场人士当中，灵活用工占比仅为9%，但未来发展潜力。
而随着互联网发展，灵活用工也日益成长起来，相较于传统的用工方式，灵活用工更加符合当代企业用工和人才找工作的需求，对企业而言，这种方式可以帮企业有效降低用人成本提高工作效率，并且有助于企业降低用工风险提高工作弹性。对于员工而言，特别是一些自由职业者，例如自由撰稿人、网络主播、私人教练、翻译等可以更加自由的选择工作时间，工作地点、工作方式。而像90后一代的员工，更加注重通过工作实现自身价值，并能从工作中得到发展，所以90后辞职率高也不是毫无理由的，对于一些只谈理想不谈金钱的公司，90后会毅然决然的选择辞职，画大饼并不能解决温饱问题。所以在未来，灵活用工将会是一个大趋势，员工可以按照自己喜欢的方式去工作，发挥自己的价值。企业也可以做到的人才为我所有，并为我所用，企业用工成本也可以得到缩减。未来企业与员工的关系将会由雇佣关系变为合作关系。
此外，智联招聘、前程无忧、仁联集团、成功人力资源集团等批人力资源服务企业也都将灵活用工作为其支柱业务、核心产品之一，完成或者正在进行将企业业务重心向灵活用工方向的战略倾斜。而随着灵活用工市场的不断成熟，将会有更多的人力资源服务企业加入进来，甚至会吸引到一些其他行业的寡头入局。

根据数据显示：我国的净劳动力数量与2011年相比，减少了4000万人，同时中国企业人力成本以每年 16% 以上的速度不断攀升。用工难、用工贵逐渐成为企业发展中的难题，传统的用工模式已经不能满足和适应企业的需求和发展。基于用人需求的波峰波谷、按需雇佣人才的「灵活用工」模式成为许多企业突破直聘困境的新选择，但企业在实施「灵活用工」时还存在很多问题：