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（2）利用本企业在不同分销渠道的作用与地位，争取更为有利的采购条件、
在零售业领域，随着采购方的市场地位和作用日益提高，零售商尤其是连锁超市在越来越大的程度上影响和决定着制造业企业的分销渠道策略，无论是直购，自采，订购，还是代理与经销，作为采购方的零售商都可以利用其主动地市场地位，争取更为有利的采购条件。
2、扩展寻求供应商信息源和渠道
（1）征询现有的所有的供应商。对现有的所有的供应商进行整理，以此来考察他们能不能为企业生产提供良好的原料物品。
（2）重视供应商的主动接触。供应商主动地通过电话联络向厂家传递信息。不要忽视这些信息的积累，他们至少有一定的参考价值。
（3）通过大型行业展览会来充分全面的了解供应商信息，这是一种普遍的作法，
（4）通过网络进行电子采购。
提升采购人员的综合能力，即使能完全实施电子化采购，高素质的采购人员在市场变化的敏锐把握，与供应商面对面的沟通协调方面，都是电子工具所无法替代的