投标书介绍：投标书是指投标单位按照书的条件和要求，向单位提交的报价并填具标单的文书。它要求密封后邮寄或派专人送到单位，故又称标函。它是投标单位在充分领会文件，进行现场实地考察和调查的基础上所编制的投标文书，是对公告提出的要求的响应和承诺，并同时提出具体的标价及有关事项来竞争中标。一、设计标 我国建筑装饰工程设计水平，近期有了较大的，设计队伍也有了较展。建筑装饰工程是设计，评标中先评设计标，
1、就要拿到文件，认真阅读，重要的部分需要标识出来，那么在代做投标文件的时候，一定要注意一一响应文件，不能有误。 (1)工程类投标书(包括商务报价部分):公路类投标书、公路房屋建筑类投标书、政类投标书、房屋建筑类投标书、装饰装修类投标书、园林绿化类投标书、菏泽地基与基础工程类投标书、土石方类投标书、拆除类投标书、管道类投标书粉刷类投标书、幕墙类投标书、各类安装类投标书、
(2)采购类投标书:采购类包括器械采购类、砂石料采购类投标书、钢材采购类投标书、设备采购类投标书、、学校实验室采购类投标书、采购类投标书、 供类投标书、门窗采购类投标书、隔离栅采购及安装类投标书、护栏采购及安装类投标书、标志标牌的制作及安装类投标书、服装采购类投标书、汽车配件采购类投标书等等。 (3)服务类投标书:餐饮类、物业服务类。（详询请私：bgzx99）
价格文件。这是投标文件的核心，全部价格文件完全按照文件的规定格式编制，不允许有任何改动，如有漏填，则视为其已经包含在其他价格报价中。 投标企业文件:这部分要求由机构提出。要求提供企业生产该产品的许可证，及其他文件，如ISO9001、ISO9002证书等。另要求提供业绩。我们的 流程：是师的前期对接，负责沟通洽谈，签订合同，财务收到定金后通知师安排后工 部门负责后续编写或设计，编写或设计的基本流程为，先组织 小组开会对项目进行分析，确定好项目的基本规划、编写或设计思路等，然后安排编写或设计，期间会有一个主负责客户案子的后工人员与客户全程对接，同时前期沟通的师也会全程跟踪客户的案子。
投标文件:是投标有效的必检文件。文件一般采用三种形式:支票、投标金和保函。项目金额少可采用支票和投标金的，一般规定2%。投标金有效期要长于标书有效期，和履约金相衔接。投标保函由开具，是借助信誉投标。企业信誉和信誉是企业大市场的必要条件。投标方在投标有效期内放弃投标或拒签合同，公司有权没收金以弥补蒙受的损失。
2、代做投标文件心思需要细腻，数据需要清晰，明确，不能有误。 我公司尤其在制作招投标方有非常丰富的标书撰写，熟悉《投标法》《投标法实施条例》《采购法》《采购法实施条例》以及投标书制作全流程标书，制作人员在政采购单位服务过，熟悉工作的流程及招投标需注意事项及投诉处理的相关事项。菏泽项目案例，菏泽项目名称：菏泽年产1.8亿块烧结砖项目。菏泽项目内容：总投资2000万元，总33333.33平方米，总建筑面积23950平方米，其中厂房19850平方米，仓库2600平方米，办公用房0平方米。生产工艺为：外购煤矸石、页岩→破碎→沉化→搅拌→制坯→烧结→检验→入库。主要设备: 破碎机2套、搅拌机2套、砖机2套、码坯机2套。
写投标文件整体协调:建筑装饰工程是建筑工程的延伸，既是其整体的一部分，又不等同于建筑，因此设计从整体出发，处理好相互关系，例如一个既体现风格又是现代化的建筑，设计上就要贯彻这样的风格，做到整体协调，内应，特别是局部改造装饰工程，在风格、造型、用材、色彩等相关方面，更要注意到局部与整体的关系。设计规范:有的设备需要，如通讯、输电设备，是确保设备的重要文件，应列入附件中。技术规范应对施工工艺、工程、检验作出较为详尽的，也是避免发生纠纷的前提。技术规范包括:总纲、工程概况、分期工程对材料、设备和施工技术、要求,必要时写清各分及工程量计算规则等。投标书是工作时甲乙双方都要承认遵守的具有法律效应的文件，因此逻辑性要强，不能前后矛盾，模棱两可，用语要精练，要简短，对政策法规的准确理解与执行，有利于标书制作者剔除歧视性条款，是对甲方(采购方或发包工程方)"出钱想买什么就买什么"观念的阻击。高水平，低造价:建筑装饰设计要根据投资意愿或消费倾向，结合工程特点，在方案设计既要发挥科学技术与相结合，也要考虑经济因素，做到高水平设计，位。本公司常年可行性研究报告，好，价格优，强，水准高，各行各业有需要可行性研究报告的企业前来，砺锋工程竭诚为您！现在面向，砺锋工诚为各行各业，各地的企业可行性研究报告，我们竭诚欢迎您的到来！，编制标书的时候，一定要符合科学合理的原则。在技术要求商务条件依据充分并切合实际，根据市场的考察，市场的实际性的要求，说明一切情况。不能盲目，不能盲目设备精度，房屋装修等，要求实事求是，不然会带来更多的浪费和损失的。花更多不必要花的钱。 6、精简有内涵，不能太空壳，不需要太花钱的词汇，实事求是重要。4．选用不当：工程应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市建筑装饰工程验收》，但现在还有企业在施工组织设计中提出，有的甚至以工程项目来代替。 投标文件餐工程，校园设施、设备供货，铜坑矿凿岩工程，高速公路建设施工工程，集中供热增容扩建及改造工程，大型商业物业建设施工工程，商调工程，路灯亮化工程，校园翻建工程，生产机组工程，通信管道工程，绿化带、市政及高速路管线工程，装修装饰工程，体育场地改造工程，智能化工程，物流服务，社工服务，活动策划服务，环卫作业，后期保障服务，保安协管、秩序服务，饭堂承包经营服务，电子产品菏泽写立项招投标书，项目投标/投标文件/标书/标书/竞标书/各类服务标书项目名称：三河百万只肉及系列产品多产融合项目。三河项目建设主要内容：项目200亩，引进上的自动化肉精深分割生产线2条，通过，无菌恒温以及待宰、刺杀放血、转挂、预剥、扯皮、冷藏、分割、剔骨、冷却排酸6个关键检疫控制，48道工序处理，同步卫生检疫，低温排酸和速冻保鲜技术，项目总建筑谬15980平方米，其中待宰圈3000平方米，屠宰车间6000平方米，速冻冷库200平方米，排酸车间3000平方米，附属配套设施，循环水站120平方米，锅炉房360平方米，变配电站300平方米。（详询请私：bgzx99）
写商业计划书包括以下内容：
1、摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析
主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应经营者的核心竞争力；限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司和项目在市场中将争取的定位。对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司和项目中不同岗位的作用。财务预测是关键的，应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响的描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态，只要道理明白，不浮夸，自然会让人相信的。风险因素能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚，是代表成功的重要一步。
通过编写商业计划书，经营者会更了解生意的整体情况及业务模型，亦能让投资者判断该生意的可盈利性，它是市场融资的一种关键工具。（详询请私：bgzx99）
商业计划书摘要是风险投资者要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：
1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
10、退出机制（详询请私：bgzx99）
商业计划书的公司概述是介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者特性；公司的纳税情况
公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发的产品的技术性及发展趋势
一份优良的项目商业计划书，是您成功的一半！投资商业计划书编写机构—潮松项目咨询融资项目部，是一支而的融资项目团队。
PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。
这里核心是要专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。
其次，目前商业明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同。
内容包括：建设工程招投标代理、采购招标代理、项目建议及可行性研究报告投资估算、项目经济评价报告的编制和审核。依据共和国的法律、法规和制度，严格职业道德、恪守“诚信、公正、精业、进取”的原则。潮松项目咨询为近百家企业、上百个需要融资的商业项目撰写过项目建议书及可行性报告。
商业计划书的产品或者服务
创业者将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途
2、产品的开发过程
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
商业计划书的市场与竞争分析
目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。