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风险应对
风险规避
通过改变项目方案、调整项目进度等方式,避免风险的发生。
风险降低
通过采取技术措施、加强管理等方式,降低风险的发生概率和影响程度。
风险转移
通过购买保险、签订合同等方式,将风险转移给第三方。
风险接受
对于一些无法规避、降低或转移的风险,采取接受的方式,制定相应的应急预案,降低风险损失。


合同条款
工程范围
明确项目的工程范围,包括设计、采购、施工等工作内容。
工程质量
明确项目的质量标准和验收方法。
工程进度
明确项目的工期要求和进度计划。
工程造价
明确项目的总价或单价,以及工程造价的调整方法。
双方权利义务
明确业主和总承包商的权利义务,包括业主的付款义务、总承包商的履约义务等。
违约责任
明确双方的违约责任,包括违约的情形和违约的赔偿方式。

(三)绿色化发展
随着环保意识的不断提高,EPC 工程总承包业务将越来越绿色化。总承包商将注重项目的环保设计和施工,采用节能环保的技术和材料,降低项目的环境影响。
(四)多元化发展
随着市场需求的不断变化,EPC 工程总承包业务将越来越多元化。总承包商将不断拓展业务领域,提供更加多元化的工程服务,满足不同客户的需求。
九、结论
EPC 工程总承包业务作为一种、集成、的工程建设模式,具有明显的优势和广阔的发展前景。在未来的发展中,EPC 工程总承包业务将不断国际化、信息化、绿色化和多元化,为全球工程建设领域的发展做出更大的贡献。同时,从事 EPC 工程总承包业务的企业和人士也需要不断提高自身的技术、管理和创新能力,以适应市场的变化和发展需求。

下一条:浙江水利工程监理加盟成立成立分公司的流程
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