医共体消毒供应中心医疗洗消中心

第三方消毒供应领域，医院和企业开展合作，利用医院场所合作共建院内区域化、第三方消毒供应中心属于典型的区域化消毒供应模式之一，院企共建模式也是践行国家相关政策支持的具体表现形式之一。

医院和企业合作共建下主要有三种模式，即股权合作模式、托管联营模式、资产租赁模式。

1、托管联营模式：医院将建好的消毒供应中心交付企业进行全面管理和市场营销，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。医院支付企业固定金额或中心盈利百分比作为企业托管服务费用。

2、租赁托管模式：医院将建好的消毒供应中心返租给企业使用，企业负责中心的全面管理，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。企业支付医院相关资产使用费用，并按照一定协议价格向医院收费消毒外包服务费用。

3、股权合作模式：医院利用现有消毒中心资产与企业共同组建公司，由公司统一管理消毒中心，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务，双方按照股权比例享受分红。

消毒供应中心（CSSD）作为医院的重要部门，它不仅代表一所医院的医疗技术发展水平，其工作质量与医院感染也密切相关。 CSSD是医院消毒灭菌的集中场合，也是无菌物品周转的物流中心，是医疗护理质量的重要后勤保障，因此，CSSD的发展成为医院发展的必要条件，完善CSSD的整体设计，做到合理的建筑布局、科学的工作流程、的设备配置，同时引入的管理理念和方法，促进现代化CSSD的科学发展，是当今社会的需要，是医院的需要，更是提高医院的综合实力需要。

WST/508《医用医疗织物洗涤消毒技术规范》是中国目前较为主要的规范，该规范描述了医疗织物从收集到发放完整流程中，需要的概念定义、基本操作规范、消毒的标准、洗涤环境与配套设施的要求及处理后干净医疗织物残留微生物的管理方法等。

从一次性防护服转变为使用复用防护服，既可以减少废物量，又可以降低高额的医疗废物处置成本。只要对纺织品处理操作和库存系统进行良好管理，复用防护服不仅在环境方面优于一次性防护服，而且成本优势也更显著。

1) 重复使用隔离衣单次使用成本更低，因此重复使用隔离衣性价比更高；

2）重复使用隔离衣的低消耗、再利用的环保模式符合循环经济的发展要求，符合国情。

医疗织物的洗涤环节，包括其从医疗环境洗涤区收集、洗涤消毒、烘干、整理、包装、储存和运输等，从业人员的安全管理和医疗织物的卫生控制是医疗洗涤企业在时期的感染控制的主要目标。从而，确保医疗织物在时期重复使用护理过程中的卫生安全，杜绝不必要的感染风险。