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哪些情况会被判定投标文件无效
1、投标的时候投标代表没有携带、提供相应的身份证明。
投标时需要对投标代表的身份进行确认,一般会要求在标书里或者开标时提供法人、委托代理人的身份证、法人授权委托书、投标代表近三个月的社保缴纳证明等证明文件用来确认投标代表的身份。投标代表在开标前因个人疏忽遗忘等原因而无法提供该类证明的,投标文件将会被拒收!
2、投标人未能在招标文件要求的时间内递交投标文件。
因为各种原因导致开标前不能将标书准时递交的投标供应商大有人在,为了公平公正、公开以及诚信采购原则,只要在投标截止时间后再递交的标书一律拒收!
3、标书的密封没有按照招标文件的要求。开标前会对每一份标书的密封进行检查,不符合密封要求,或者不符合招标文件的要求,将被拒绝进入评标环节
4、投标金缴纳没有按照招标文件要求。投标金没有按照招标文件的方式,在规定的时间内,到达的账户。未从投标人对公账户汇出,没有按照招标文件要求备注好投标项目的信息,现场递交的金票据和投标人名称不一致等都将导致投标文件被拒绝。
5、评标环节中会判定投标文件无效的几种情况。
资质资格不符,如营业执照经营范围不含招标采购内容,经营地址异常,投标文件内法人和委托代理人签字、盖章使用合同章,财务章等章、诸如此类未能按照招标文件要求的情况,资质证明文件不导致资格审查不能通过。投标文件有重大偏差,如技术参数重大偏离,商务条款偏离(交货期,付款方式,交货地点),投标报价超出采购预算、未能按照招标文件要求提供样品,投标报价总价与明细汇总不一致等均会导致投标文件宣布无效,继而不参与进一步的评标。
一个投标的项目需要集合多人甚至多个部门的力量参与,才能完成一份完整的投标文件。然而我们还是会看到许多的企业在投标时被废标,或者被宣布投标文件无效,众人的心血毁之一旦。作为一家代写标书的机构,我们更希望由的人来做做的事,降低,甚至是杜绝各种废标的情况发生,为此我们承诺,如因标书编制的原因导致的废标,我们全额退款。做标书,选择千帆标书,让我们为您的投标保驾!

如何判断一个招标项目值不值得去投标?
1、从获取招标信息的来源初步判断。
招标信息公开发布之前有没有同甲方沟通、了解过项目的详细情况?即使是公开招标,许多的供应商在项目立项之前就在根据,深入了解甲方的需求,配合制定技术标准,同甲方建立良好的关系。到招标公告发布的时候,其实这部分供应商已经非常了解该项目的情况,能更好的响应招标方的需求。而有些供应商则是在采购或者其他招标信息发布平台上获取的招标信息,对该项目所有的了解只基于招标文件上的信息,可以说相当被动,一般这种情况下参与的投标项目建议降低一些期望值,毕竟一分耕耘一分收获嘛!
2、从招标文件的资质要求,产品参数或者服务的要求,评分标准这几点逐一对照,如果这些参数有明显的倾向性,而这些参数和要求与自己公司的产品都不太相符,那么极有可能是甲方对照某意向供应商量身定做,如果此时参与投标,大概率是陪标吧。而的人研究一下产品参数多半就该知道是哪家同行的产品,且大概率产品早就备好,这也是一种判断是否值得去参与此次投标的方式之一。
3、我们想说的是,投标不不仅仅照着招标文件本做标书就可以了,如果是这样,我们把相关的项目全部报名,每天闷头在家做标书就好了,几百几千个项目,拼概率也该中几个。事实上,投标跟其他所有的商业行为一样,需要跟这些潜在的服务对象搞好关系,让他们了解公司的实力,在这方面的经验。在公司声誉、产品品质,售后服务能力等方面取得服务对象的认可,一旦某家单位有需求,我们及时主动的沟通,积极给出参考意见、出具方案,在招标之前就得到甲方的认可,在做标书的环节只要不出错,尽可能通过标书将公司的优势长处展示出来,那么中标就是的事了。。

如何识别招投标里的“陷阱”
案例一:2019年9月份南京的一位客户来电咨询,当天发布的一个招标公告,通知第二天开标,询问我们一天的时间能不能将投标文件编制完成?
我们当即给客户答复,标书编制一天完成不了,但一天的时间我们可以代写一份质疑函!
理由如下:招投标有严格和规范的流程,其中包含了招标信息的发布,即招标公告按照法律法规,在媒体公示不少于3~5日,接下来自投标人领取招标文件至投标截止不少于7日,让投标人有充足的时间准备投标资料,报价和标书编制。若按照文章开头客户陈述的情况,发布招标公告的第二天开标,则绝大多数的潜在投标人都来不及报名准备,更不谈参加投标,明显与法律规定的流程和期限不符,我们有足够的理由怀疑此次招标存在不公正不合法的现象,建议客户直接质疑,争取自己的合法权益!
案例二:2019年5月份,苏州一位老客户李经理委托我们代写一份质疑函,质疑的是无锡的一个多媒体展台的采购项目。
李经理的公司经营多媒体展台数年,在苏州及周边市场有多次承接类似项目的经验。本来面对无锡的这次多媒体展台招标信心十足,没想到拿到招标文件后瞬间泄气一半,原因是李经理看到招标文件里的评分规则,报价得分占总得分的10%,而服务方案得分却占了60%,这点让李经理觉得是非常规操作。此次招标主要是多媒体展台和应用于多媒体展台的软件系统,虽然法律规定按照利于采购的原则,确定采购类型,但是按照之前投标的项目,多半把这类招标归到货物类采购,报价占总体得分不少于30%,这样一来,中标与否几乎由服务方案来决定,李经理决定质疑该评分标准,拒绝招标中不合理的现象!
案例三:陕西一位做家具的陈小姐委托我们做一份投标文件,她们要投当地的一个家具采购的项目,我们拿到招标文件时发现成品和板材的检验报告要求提供十多份,且从报名领取招标文件到开标只有7天时间,根本来不及找第三方检测以及出检验报告。同时评分标准中涉及到的一些资质证书也并不常见,体系认证、绿色环保产品认证,环境标志产品认证等这些常见的认证反而没有纳入评分标准,这让人不得不怀疑这份招标文件是为某个特定的供应商“量身定制”的。
在招投标的各个环节中,我们常常会遇到一些不合理或者不合规的时候。有的是因为从业人员的不导致,我们按流程和规范去质疑,维护自己的合法权益,也是维护招投标的公平公正;有些则是因为不正当竞争,通过围标、串标或是通过招标文件量身定制等排斥其他供应商公平竞争,我们更要去质疑,甚至是投诉。我们将用多年的招标文件解读、投标文件代写的经验,为您在招投标的活动中保驾!

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