太阳能进程求发展将面临八大困局

1、消费认知再普及 　
　太阳能行业长期野蛮性成长，并主要面向城镇，品牌在城市没有任何认知度。同时一些品牌在市场中反复进入，形成了比较差的使用口碑，让城市消费者具有很多认知陷阱：农民用的热水器;冬天使用效果差，舒适性不够;厂家服务差;前期真空管系列均是安装楼顶，水浪费严重，导致不节能的印象。 　
　太阳能面向城市消费者需要重新构建新的消费认知，建立品牌度及产品的使用口碑，成为太阳能企业的首要任务。 　　

2、品类竞争格局劣势 　　
燃气、储水式电热、即热式、空气能热水器在城市长期精耕，形成稳定的各自拥护的消费群体，太阳能此时逐鹿城市，面临群雄混战，具有很大的劣势，需要做好持久战的准备。 　

3、洗牌构建新格局 　
　太阳能企业品牌在城镇构建了相对成熟的品牌格局，但在城市市场空白，认知度低，大家又站在同一起跑线上，此时哪家企业能快速提升品牌度，就能抢占市场先机，在城市中构建品牌的新格局。 　　
4、渠道网络体系再造 　
　太阳能企业往往都是以城镇为主的网络体系，进入城市没有任何基础。将面临城市流通业态成熟，渠道运作规范且成本高的困境。一个品牌构建成熟的全国一、二级市场的网络体系，需要半年到一年的时间，并承担比城镇市场高得多的成本。面临高额渠道建设费用，太阳能企业要提前做好财务预亏预算。 　　
5、营销系统能力提升 　
　太阳能企业面对城镇市场，大多数采用粗放式的人海战术开发、维护，但在面对城市市场的时候，市场竞争烈度升级，市场环境复杂多变。此时需要太阳能企业营销组织系统能力提升，管理职能下沉，营销团队从粗放式人海战术向区域市场精耕管理转型。 　

6、产品创新升级 　
　面向城镇市场的真空管为主的太阳能将不能进入城市市场，平板太阳能和阳台壁挂太阳能将成为城市主销产品，传统太阳能厂家的产品升级迫在眉睫。 　

7、服务优化 　
　城市消费者对热水器的服务要求更高，太阳能厂家需要完善升级产品的服务体系。 　　

徐州太阳能企业不光要解决品牌和产品的升级，更多需要坚持的是践行发展低碳节能的绿色发展理念，并真正做到思行合一。