宜宾标书制作公司标书制作六年经验
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项目实施工作安排计划
本项目实施项目管理制度,组建强有力的项目工作组,实行分院长领导下的项目负责人责任制,由项目负责人具体组织实施。
(1)针对本项目任务、招标文件提出的工作部署和工作方法的要求,由单位项目负责人,抽调精干人员组成项目组。
(2)由项目技术负责人依据工作任务及技术要求编写技术方案,经业主审批后实施,并定期向业主报告工作进展情况。
(3)各作业组每周及时向项目组报告工作的进展,提出下周工作的计划和建议,发现问题及时汇报。
(4)各作业组的工作安排明确目标、责任、要求,细化到项,落实到人。
(5)测绘工作接受业主有关部门的监督检查,积极配合各项监督检查工作,对监督检查中发现的问题认真查处,并及时向有关部门提出整改报告。
(6)加强领导,建立健全各项管理制度。认真执行有关的技术规范,实行院—项目组—作业组三级管理,建立岗位职责,各负其责。
(7)加强思想政治教育工作,不断提高职工的思想素质。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,牢固树立技术人员集体土地确权登记服务工作的事业心和责任心。
江干区社区工作者培训中心承诺服务制度
一、严格按照区委组织部、区民政局、区人事局关于《江干区社区专职工作者教育培训细则》的要求,认真履行区社区工作者培训中心的职责。
二、保质保量完成每年本区全体社工每人20课时继续教育和新社工每人30课时上岗资格培训的教学任务。同时积极开展社工职业水平考前辅导等培训。
三、积极开展社工继续教育的课程建设和教师队伍建设。逐步建立起符合本区实际的社工继续教育课程体系和相对稳定的高素质教师队伍。为全体社工提供的教学服务。
四、积极帮助、指导、督促镇、街道社工培训分中心开展社工培训工作。
五、认真做好全体社工培训的学分统计,确认工作。
六、与高校及科研部门合作,积极开展社区工作的科研工作。
七、认真完成民政局及相关部门布置的其他任务。
已完成或正在承担的课题(近5年)
1、法兰克福学派的新社会主义理论 ,2004年杭州市“131人才”项目,立。
2、流动人口子女全纳教育的实践与研究,2005年联合国教科文组织全国,主要参与者,负责二个分报告。
3、杭州市江干区“撤村建居”社会综合治理若干问题研究,2005年江干区社区建设指导委托,课题负责人.
4、、和谐社区构建中外来务工人员的城市融入问题研究----以江干区三叉社区为例,2006年度杭州市哲学社会科学规划课题。第二
5、和谐社会构建过程中新型社会救助体系研究,2006年国家社科科学基金,第三参与者,
6、詹姆逊后现代西方马克思主义研究,省社科规划课题(校外基地),负责人。
7、融合还是排斥:农民工子女义务教育研究,2007年杭州市天成教育集团委托课题,负责人。
8、《杭州市企业职工工资性分配水平适当性的实证调查和对策研究》,2008年,杭州市总工会委托,负责人。
9、《浙江省出租车司机健康状况的实证调查和对策研究》,浙江省交通之声,浙江省交通传媒有限公司委托,负责人。
10、《公共服务和社区互助服务的有效衔接----以杭州市四季青街道为例的实证研究》,杭州市四季青街道委托,2009年,负责人。
所获学术荣誉和学术影响(近5年):
1、论文:“新时期哲学社会科学的新主题和成果转化机制研究”,获杭州市第十三届哲学社会科学成果三等奖,第二作者,2006年12月。
2、论文:“教育和谐:流动儿童少年义务教育的社会融合过程分析---对杭州天成民工子弟学校的个案研究”,获杭州市第十四届哲学社会科学成果三等奖,立完成,2007年12月。
3、 专著:“流动人口子女全纳教育研究”,获杭州市第十四届哲学社会科学成果二等奖,第四(课题组共8人)
4、专著:“中国流动人口子女教育调查与研究”,获2007年浙江省高等学校科研成果奖获奖二等奖,第四(课题组共9人)
5、论文:《和谐社区构建中城市融入问题研究---以杭州市江干区三叉社区为例》,获杭州市第十五届哲学社会科学成果三等奖,第二(课题组共3人)
学术交流:
1、2004/02---2004/06,香港理工大学应用社会科学系
三、拟使用的库情况
我公司拟使用的库为甘肃省建设厅建设工程招标投标管理办公室管理的甘肃省工程建设评标库,库内含有省属以及省内各地市属的各类的。该库拥有完善的工程勘察、设计、监理、施工、设备、装饰装修等各类省内技术人员,具备的评标能力及帮助招标人把好技术关的水平。
四、需业主协调的工作及双方的权利和义务
(一)需业主协调的工作及招标人职责
1、向乙方提供招标任务书(主要包括立项、规划、报建手续、招标内容、时间、有关资料及技术要求、图纸及其他必要的资料等)。
2、与乙方共同组织招标范围内的全部招标工作。
3、与乙方共同确定评标成员及人数。
4、根据评标结果,确定中标单位。
5、与中标单位签订合同。
6、不得以乙方名义从事除本次招标委托事项外的任何活动,不得从事有损于乙方利益的其他活动,未经乙方同意,甲方不得把招标文件及其内容以任何形式转交给第三人。
7、承担因自身过错给乙方造成的损失。
(二)我招标公司职责
1、维护甲方的权益,尽职尽责地做好招标代理工作。
2、负责招标的全部组织工作,具体是:⑴协助办理有关手续,发布招标公告;(2)办理报名手续;(3)编写、印制招标文件;(4)与甲方共同考察投标人资格,编写资格预审报告;(5)发售标书;(6)组织有关人员解释招标文件中的有关条款和内容;(7)负责邀请技术,成立评标;(8)做好开标前的准备工作,并负责组织投标、开标及评标工作;(9)负责统计评标结果,协助评委编写评标报告并报甲方确定中标人;(10)发送中标和未中标通知书;(11)协助甲方和中标人签订合同。
3、不得以甲方名义从事除本协议委托事项外的任何活动,不得从事有损于甲方利益的其他活动,未经甲方同意,不得泄露招评标秘密及有关事项;否则,所产生的全部责任由乙方承担,并赔偿由此给甲方造成的损失。
4、承担因自身过错给甲方造成的损失。
二、设计变更、现场签证的审核与管理
工程实施阶段,业主的工作在于过程的有效控制,使设计变更、签证等得到有效的掌控;我公司作为中介方,工作在于协助业主利用自己的知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。
对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制,规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认,对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期临时延期申请表,由业主经营部和委派的造价咨询企业的造价工程师立审核,形成了二层次管理,相互制约的机制,大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。
1、设计变更的审核工作程序
(1)设计变更的审核程序:
①设计变更的必要性审核:对影响工程造价的设计变更、签证,应从技术需要的角度,提出合理化建议方案,供业主选择。
A、工程设计变更按其影响造价的程度,可分为 a、b、c三类。
a类变更:这类变更不涉及变更设计原则,不影响质量和安全经济运行,且不增加或减少工程费用(或合同价款)。
b类变更:这类变更工程内容有变化,造价有增减,但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内。
c类变更:这类变更涉及变更设计原则,变更设计方案及主要结构和布置,修正主要尺寸及主要原材料和设备代用,且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。
B、各类工程变更的处理程序:
a类变更:由监理工程师签认,但需向造价工程师备案。
b类变更:必要时(合同结算规则要求按分项、分部工程计算费用;或业主要求提供考核设计变更增加的费用),造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进行核查,并记入《核查记录》,同时按分项、分部工程进行统计。否则,与a类变更的处理方法相同。