河池标书代写公司/狐域标书提高中标率

（1）安全技术交底及入场教育制：安全技术交底由技术负责人会同行管副经理共同编制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底。分项工程均要有安全技术交底。
（2）班前检查制：专职安全员督促与检查施工方，分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改；行管副经理不定期的进行巡查，及时制止不安全行为，督促整改不安全因素。

（1）项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
（2）项目部要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。
（3）在施工过程中对安全薄弱部位予以控制，大型施工设备从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

根据该标段工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立项目经理部。为确保工程顺利进行，本公司从组织体系上对工程质量、进度予以，届时将成立由公司总工程师室、质量管理部、工程技术部、生产计划部、材料设备部等各部门人员组成的项目施工领导小组，加强对工程施工的全面协调和管理。并拟选派有丰富项目管理经验的项目经理牵头组建项目经理部，按项目法进行施工管理，实行责、权、利相结合的管理机制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。

以上约定品牌及系列一经中标原则上不允许改变，如果投标单位在设计效果及材料质量的基础上，能找到质量及价格更优的产品，需报招标方及设计单位共同认可后方可用于报价和施工、如不能通过设计师及招标方认可的使用招标方产品；投标方在投标时应充分了解图纸及材料清单。

海纳百川，有容乃大。公司倡导“倾心客户、关爱员工、鼓励创新、追求共赢”的企业价值观，致力于为员工提供多元化、个性化的个人发展路径，努力实现企业和员工共同成长。多年来，不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟。在全新的历史发展机遇面前，本公司本着以诚信为基础，以科技为保障，以人才为依托，以创新为手段，以文化为纽带的经营理念，用现代企业 经营的智慧和对事业的忠诚，精益求精。本公司愿与社会各界朋友 真诚合作，携手并进，共创辉煌。

公司现有员工160 人，其中建造师 12 人，二级建造师 20 人，职称 20 人，中级职称 40 人，各类中级以上技术工人68 人，本科以上学历人员达 80%以上，中技术骨干达 70%以上。雄厚的人才储备，灵活的用人机制，合理的梯形人才结构，汇集了一支能征善战的团队，为公司发 展壮大提供 了坚实的人力保障。