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榆通公司在陕煤集团“奋进者”文化及物资集团“合”文化体系的指引下,依托“一张网、一套码、两集中、零库存”物资供应智慧化新体系,建成“1中心10站点12超市”,以及包含陕北公用型保税库在内的众多社会资源共享的物资供应网络。探索出“智、全、快、准、省”的物资供应新业态,累计煤炭保供超10亿余吨、销售收入突破400余亿元,彰显陕煤物资集团发展的榆通力量,为区域经济社会发展作出有力贡献。
榆通公司先后获得中国仓储与配送协会“仓储服务企业”“物资管理标准化仓库”、陕西省“青年文明号”、陕西省“职工书屋”、陕西省国资委“文明单位标兵”、神木市及榆林市“文明单位”、陕煤集团“基层党组织”“安全生产标准化企业”等荣誉称号。
供应站井口超市开始了忙碌的一天,宽敞整洁的库房里,物资管理员米延河手持终端设备,轻触按键,带着托盘的堆垛机便从智能货架中迎面走来。他介绍,近年来,公司升级改造智能化设备,大量物资搬运和装配等工作由智能设备完成。
供应站由四方共建,肩负保障矿井安全生产的重任。我们充分发挥井口物资超市的核心作用,实施‘零库存’管理模式,不断提高库存周转率,实现科学物资供应。我们站上共13人,保障了陕煤集团大单井矿曹家滩煤矿2500万吨年产量。”
榆通公司紧扣智能矿井升级和智慧矿山建设潮流,充分运用数字化、大数据技术,把智能采购、数字物流、智慧仓储统筹串联起来,把供应链上下游资源全面整合起来。历时18个月,陕北区域智能仓储网络优化改造项目正式建成投用,实现了物资仓储管理数字化和服务保障智能化“双重升级”,树立了“智慧物流”品牌新形象。
良好的服务效果源于的团队、智能的设施,以及完善的管理系统。矿井生产是一项复杂工程,涉及采、掘、机、运、通及地面辅助单位、后勤保障等诸多方面,涉及的材料、配件、设备品种成千上万,管理复杂程度不言而喻。公司是一个成长型企业,平均年龄35岁,员工渴望成才,渴望建功立业,公司也发自内心的尊重人才。我们通过专注、、的路径打造一个学习型、型的人才队伍,聚全公司英才而用之。”
公司制定了强基固本人才培养计划,建立“6431”人才成长培养长效机制,依托“六个采供团队、四个写作团队、三个协会、一个英才培育基金”,为青年职工搭建成长平台,通过领导一对一帮扶,业务专题培训等,激励站库一线骨干快速成长。