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工期要求:
西安xxxx连锁超市有限公司要求工期为进场后7日内,需考虑到甲方的经营需要,要求施工期间不得影响甲方及其商户正常营业。
根据我方人员现场踏勘,综合考虑夜间施工等因素,计划在进场5日内完成拆除、安装、调试等步骤,达到验收条件。若遇到不可抗拒因素,如雨雪天气、工地停电等,则工期顺延。
进度措施
为工程按期完成,一旦我方中标,我们将集中公司优势力量时间设计定稿,在取得甲方授权后迅速备料、制作。
提前准备工程的相关手续、材料堆放场地、相关部门沟通等,在材料、机具、人员进场即可展开施工。部分产品提前加工、组装,节约现场安装时间。
建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调,及时调整工序和调动人、财、物、机,工程的连续性和均衡性。
劳动力根据计划安排,提前落实,由项目部提出计划,由公司统一调度,确保工地劳动力充足。根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要性,调动施工人员的积极性。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
抓好质量、安全工作,确保不出任何安全质量事故,相应加快施工进度。合理安排施工工序,减少施工中的工序互相干扰,施工现场正常高速有序的进行。
临时供电:现场主供电网采用电缆线路接入现场临时总配电房,建筑物室内和现场接驳用电采用橡胶绝缘电缆,分路控制,分别管理,三级受制二级保护的原则布置。
施工人员及投入设备
施工人员
根据本工程施工规模及施工难度,我公司决定委派一组人员负责此次施工,含项目负责人1人,现场主管1人。
项目负责人1名全权负责本次施工,在本次施工中对西安xxxx连锁超市有限公司和陕西xxxx工程有限责任公司负责。全权管理本次施工中各方协调,以及生产过程中安全、质量、进度等。
现场主管1名为本公司常驻施工现场代表。施工现场工程技术管理工作的组织者;协助项目负责人做好质量管理工作;编制项目施工组织设计、施工技术方案及工程进度安排及设计。
质安员1名协助管理具体施工质量及施工安全。定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况;负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录;对不合格项目及时向上级质量管理部门汇报。当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
材料员1名负责材料检验及保管等。监督控制现场各种材料使用情况,维修保养机械,工具等,采购的任何材料,均按买方合同约定的材料标准。

安全文明施工安全施工:
安全施工管理以“建筑安装工程安全技术规程”,和“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准绳,实施安全生产管理。杜绝“三违”现象,做到“谁负责生产谁负责安全”。安全生产是关系工程能否顺利进行的关键,是保障劳动者生命的大事,直接涉及广大职工切身利益,因此在工程施工中应认真贯彻“安全,预防为主”的方针。
新工人进场应做好三级安全教育,坚持特殊工种持证上岗制度,坚持事故的三不放过原则。
脚手架作业时,头戴安全帽,脚穿软底鞋、系好安全带,不得站在钢管或毛竹上作业,要配备站立板。
工具、材料要放好,不得在高处将物件碰落,防止伤人,高空作业时,下方要设人看护和围护、防止行人误入。工作时需要一步一清,自下而上顺序进行。
施工现场用电及电线架设,电箱设置等均执行国家标准。
文明施工:
加强现场场容管理,现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好,现场道路畅通无阻,物质材料顺利进退场,场地应整洁、无施工垃圾,无积水场地及道路定期洒水,减低灰尘对环境的污染。
积极遵守地方关于夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因安排夜间施工的,则先办理“夜间施工许可证”后进行施工,并采取有效措施尽量减少噪声污染。

提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。
提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。
施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段
参加与工程造价及合同相关的会议,并作好记录。
审核的施工合同主要包括:施工总承包合同以及合同额大于10万元的甲方直接分包(或委托)合同。
主要审核:合同主体的合法性,合同内容的完整性,结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整。
总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。
对现场设计变更及签证进行造价咨询。
提供业主方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。
提供业主方确认的现场图纸修改而引起费用,工期变动的估算咨询。
计算设计修改的增减值,并协助业主与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。
其他与项目成本变动有关的咨询服务,如工程造价控制及优化分析。

第十五条 招标代理机构违反本办法规定的,由价格主管部门依据《人民共和国价格法》和《价格违法行为行政处罚规定》予以查处。
第十六条 本办法由国家计委负责解释。
第十七条 本办法自2003年1月l日起执行。国家计委及有关部门,各省、自治区、直辖市价格主管部门制定的相关规定,凡与本办法相抵触的,自本办法生效之曰起废止。 附表:
注:按本表费率计算的收费为招标代理服务全过程的收费基准价格,单提供编制招标文件(有标底的含标底)服务的,可按规定标准的30%计收。
招标代理服务收费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000万元。

锁口与端头加工:本工程的柱与主梁一般可选用高强螺栓连接,但
如按另一种焊接连接法则大都需要现场焊接,所以大多数要进行锁口加 工,待 H 型钢加工及检验合格后,应采用锁口机对规定的 H 型钢端头锁 口加工,用端头铣进行端头铣平加工,加工时应几何准确。
构件组装:本工程的组装构件主要是柱、屋面钢梁以及支撑,构件 组装时都应根据大样,梁、柱的 H 型钢端头板焊接前应进行端头铣平 处理,组装构件均为点焊成型,待检验后才准交付焊接工序。
组装件手工焊接:组装件手工焊采用 CO2 气保焊机焊接,公司焊 接人员均按规定考核持证上岗,焊接后由检验人员进行外观检验和超声波 探伤检验,合格后标上合格标识,然后由矫正工进行局部变形矫正。一般
构件的加工质量要求详见下表。

包装、运输、装卸、堆放
包装:出厂产品(零部件、构件等)均按规格要求进行包装。
运输:根据产品长度重量确定运输工具,确保产品质量和运输安 全,梁、柱尽量采用长货车,特殊长度应对车厢进行适当改装。应与运输 单位签订行车安全责任协议,严禁野蛮装卸。
装卸:原则上梁、柱、构件都用吊车或行车装运,其它杆件和零 件可用人工装卸。卸货时,均应采用吊车卸货,装卸时应轻拿轻放,车上 堆放合理,绑扎牢固,装车时有专人检查。
堆放:小型构配件堆放尽可能堆放室内、大型构件应分类别堆放 在平坦不积水的场地,堆放高度不宜超过两层。高强螺栓连接副在室 内干燥的地方堆放。现场堆放都整齐、标识明确。必要时做好防雨、 雾处理,连接磨擦面应得到确实保护。

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