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运输管理机构可以根据出租汽车客运发展规划设置出租汽车运营站点。公共客运经营权包括公共汽车线路经营权和出租汽车经营权,经营权有效期限长不超过八年。具有健全的运营服务和安全管理制度;、规定的其他条件,个人申请参加出租汽车经营权招标的,应当符合我国规定的相应条件。
准予参加公共客运经营权招标;不符合条件的,应当书面说明理由,二十五条交通运输应当按照《招标投标法》的有关规定确定中标人,并向中标人发出中标通知书,自中标通知书发出之日起十五日内,交通运输应当向中标人颁发公共客运经营权证,公共汽车线路经营权招标不成的,交通运输行。
汽车客运车站应对措施
面对高铁挑战,汽车客运车站要认清形势,充分认识发展高铁是时代的必然要求,铁路崛起,汽车客运车站下降回归是必然趋势。要进一步转变思想观念,树立与铁路相互补充、主动接驳、差异化竞争的思想意识,坚持“正视现实、扬长避短、错位发展、转型创新”的思路。不与铁路运输在综合运输通道上正面竞争,不与铁路争夺通道干线运输上的主导地位,而是充分发挥汽车客运车站网络覆盖面大、门到门服务和机动灵活性的优势,做足短途、做细中途、做好长途,短途为主,中长途补充,分担社会客运,打造具有汽车客运车站特色的经营优势。
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1、发挥比较优势,稳固优势领域,拾遗补缺
通过对动车组和汽车客运车站的优劣势对比不难看出,汽车客运车站巩固并扩大动车组丢下的和辐射不到的客运市场,并努力成为动车组的延伸工具,来满足旅客运输的完整需要,为自身赢得新的市场空间,是完全做得到的。可以采取以下措施:
坚守中短途客运阵地。要扬短(短途)避长(长途) , 积极发展中短途班线以及延伸某些班线至乡镇站点补员等,充分发挥道路客运“点对点、门到门”,点多、面广、灵活、方便的服务优势。
增加班线密度。机动性强、班线密度高是汽车客运车站区别于铁路运输的主要特点,也是对铁路无可比拟的优势。因此,道路客运业可根据自身线路运营情况,在条件成熟的班线上增加班线密度,以尽可能缩短旅客出行时间,实现旅客随到随走,也可开行夜间班线,达到和铁路同样的夕发朝至的竞争效果。
实行公铁区域合作。铁路高速运行必然会甩掉部分中小站点旅客,同时广大乡镇以及铁路非沿线的中小城市与铁路沿线客运站点链接的线路中,也有大量的客运需求,都需要道路客运主动接驳铁路客流,实行公铁区域合作。发展城乡公交。随着城市化进程的发展,城乡居民日常活动将更加频繁,发展城乡公交正好适应市场需求。道路客运企业和行业管理部要集中精力,把短途客运公交化做精做细。
落实主体责任,对车辆安全性能要进行定期检查和维护,积极排除安全隐患,车辆状况处于良好状态,严防带“病”车上路严格落实GPS系统管理使用制度,严禁客车超员、超速、疲劳驾驶、携带易燃易爆物品、违停上下客等交通行为,坚决将危险在萌芽状态,确保驾驶人依法驾驶强化日常管理,牢固树立“安全”思想,科学制作路检路查台账,对驾驶人及时清理登记并通报整改(韩淑珍李春辉)
乘车须知; 乘客严格遵守有关法律、法规和相关规定,服从工作人员、司机、乘务员的安排,乘车秩序,保持清洁卫生,爱护公共设施,文明礼貌乘车
乘车时乘客应看管好随行的未成年儿童,慎防走失、摔伤、撞伤等人身意外事件的发生
延误时间以半小时为计算单位。供车延误费按计时包车运价的50%计算,6.用户在用车前取消包车,承运人按预定包用客车计时整日包车运价运费的5%向用户核收包车取消费,当天取消包车按10%核收包车取消费,承运人未征得用户同意,单方取消包车,用车前通知用户的,由承运人按预定包用客车计时整日包车运价运费的5%向用户支付包车取消费;用车当天取消包车按10%支付包车取消费。如在预定用车时间后通知用户,承运人还应支付供车延误费,7.承运人或用户变更原预定客车类型,应按原预定包用客车计时整日包车运价运费的3%向付给包车变更费。