德阳灭白蚂蚁公司

杀虫药剂是农药中的一类，用于控制农、林业害虫及病媒昆虫的化合物或生物。自从《寂静的春天》出版以来，从环境友善出发的农药领域取得了长足的进展。
1.传统的化学农药正在不断地向环境友善方向发展
随着农药对环境日益严重的影响，部门对环境也越来越重视，同时也激励了农药工作者开发研制对环境友善的农药，发展对环境友善的施药技术。农药的使用剂量由代无机农药的十几公斤、几十公斤/公顷到目前的几克、几十克/公顷，说明农药在向化发展，从而减少了对环境的影响。对非靶标生物的毒性一直在降低，由过去的无选择性到目前的强选择性，有些药剂对高等动物基本，有些新型药剂对天敌有保护作用。

树木绿化白蚁灭治：
（1）沿树根周围开挖30cm宽30cm深屏蔽沟，沟槽开挖完毕后高压注入足量（20%吡虫啉悬浮剂）白蚁防治药品，防治白蚁侵食树干树皮，保护树木不被白蚁再次侵食。
（2）离树根100cm埋入白蚁智能监测装置，引诱不能取食树木的白蚁侵食监测装置内的物理诱饵。当白蚁侵蚀时装置智能报警，起到动态实时监测白蚁危害，待装置二次报警时，施喷适量（0.25%氟虫腈粉剂）药物。直至活体白蚁，使活体白蚁将药粉带入蚁巢，相互传染，从而达到灭杀蚁王蚁后及整个蚁巢内白蚁的效果。
（3）草坪和灌木部位，挖5cm深10cm宽方井，每个孔相距200cm，然后埋入环保两包白蚁诱杀包，诱杀白蚁取食，取食后的白蚁会胃中毒死亡，相互传染，确保诱杀无死角。

管理机制设想
（1）实行目标管理责任制
目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人，并将目标的实现与责任人切身利益（工资、奖金、岗位升迁）挂钩。
（2）激励机制
公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式，让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂钩，从而调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，大限度的发挥全体员工的积极主动性，进而达到服务水平。
（3）公开服务制
所有白蚁防治工作均向所服务单位公开。
（4）首问责任制
任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将问题解决完毕方可获得公司认可。
（5）回访工作制
我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访所服务单位，虚心接受所服务单位的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给所服务单位并获得认可。
（6）应急预案制
我方将根据白蚁防治的特点，针对焦点、、难点、突发事件建立应急预案制度，一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现，立即启动应急预案，让突发事件处理变得科学、有序、及时、，确保万无一失。
（7）监督机制
所服务单位建立监督机制，定期不定期对白蚁防治情况进行监督与指导。本公司将保持与所服务单位的高频次的沟通，确保信息传达及时，监督效果凸显。同时，我公司也派品质管理人员进驻，定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督，及时反馈信息，让服务的质量不断提高。
主要工具有：抽查、满意度调查、神秘暗访等等。
（8）自我约束机制
制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。

地下室和首层墙体的防蚁处理：
①施工部位：地下室及首层外墙内侧墙面自地面计1米高以下。
②时间：在砌体墙完成后，批白灰之前。
③方法：喷雾处理，药物浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡
4.二层以上各楼层室内砌体墙处理：
①施工部位：二层以上各楼层内墙自地面计0.5米以下。
②时间：在砌体墙完成后，批白灰之前。
③方法：喷雾处理，药物使用浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡。

施工构想
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标。建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥。在施工中，公司各部门将全力支持施工：
1.公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促进项目加快，做到解决问题及时，促进项目加快建成，努力确保优良。
2.工地组织项目部施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导。
3.加强以班组长为骨干的班组为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。

质量为中心，全面贯彻国家质量管理标准和强制性项目质量体系，选配高素质的项目负责人担任，项目技术负责人有高、中级职称，并派质检项目师，其他技术人员均有初中级技术职称及相关的上岗证书。按照国际惯例组织项目施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、科学组织、管理，圆满地完成本项目的全部施工任务，为业主提供的产品和完善的服务，给用户制造功能良好，安全可靠的生活环境。