玩具ERP-玩具生产管理系统-深圳蓝灵通ERP

玩具行业的出口产品的生产基本上以按订单生产方式为主，随着中国入市，我国玩具制造商参与国际竞争的机会越来越多，为了应对更加激烈的竞争，企业的信息化工作已迫在眉睫。为此，蓝灵通科技新蓝图ERP软件精心设计推出了玩具行业应用解决方案。

一、玩具生产ERP管理方案（新蓝图ERP）

传统管理方式下，玩具行业往往存在如下问题:
1.材料、人工浪费严重，成本难以控制。

2.生产过程难以监控，隐患不能及时发现，进度、质量难以保障。

3.委外加工业务管理困难，委外厂商的帐务往来混乱。

4.物料配套性差，想要的物料没有，不要的物料大量积压。。

5.信息及时性、准确性、详尽性差，经营决策缺乏信息的支持。

6.营运环节众多，管理不规范，存在漏洞和盲点。

7.企业营运受人员因素影响较大，的管理措施有时被迫放弃。
 
8.员工越来越多，效率并无提高，迫切需要提率，使有限的资源做更多的事。

所以生产效率和成本控制的空间非常大， 如能成功实施ERP， 给企业带来的效益将不可估量。

二 、玩具生产ERP的个性管理特点：

• 毛绒玩具的生产管理特点：
  1.‌毛绒玩具使用的材料比较多，且颜色复杂多变。例如，超柔布、TC布、棉花、胶粒、商标、吊牌、胶袋等等。生产工艺有激光裁床、刀模、刀模松、转印、车缝、充棉、手工等。
  ‌2.目前毛绒玩具厂考虑到设备成本和人工成本的管控许多工序进行外发生产，或异地多厂多部门生产。这样就给企业PMC管理和财务带来了相当大难度。
  3.‌材料管理是毛绒玩具厂管理。板房制作的用量表对物料管控起着决定性作用，但“板房补料”现象却时有发生，严重影响着产品生产成本控制。
  4.‌产品报价单制作、审批，以及后续的查找经常给业务带来不便，严重影响工作效率。
  因此，我们ERP系统公司认真研究企业，然后针对企业设计个性化的管理方案，才能真正的帮助企业节约成本，提益。

• 塑料玩具的生产管理特点：

  1.塑料玩具生产表面上材料单一，主要原料是ABS料和色粉，但产品部件多，仅一款玩具就有二三十种部件，且各部件生产的工序不同。有的部件仅注塑，有的还需要喷油、丝印或电镀。包装材料也涉及到吸塑、说明书、外盒、外箱等等。
  2.另外模具配件管理也是企业非常关注的问题。
  3.仓库管理是塑料玩具厂管理难点。各部件的库存数据直接影响到成品玩具的组装计划，所以，我们ERP系统顾问必有针对性做出管理方案设计，让企业化繁为简，实施流程化工作，从而提高生产效率，降低产品成本。

  
  

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三、玩具ERP项目典型客户部分展示：

东莞市乔虹玩具厂

东莞市顺铨玩具有限公司

东莞市成林玩具有限公司

东莞市集成玩具有限公司

佛山市南海区同力玩具有限公司

东莞市捷达玩具厂

东莞成雅玩具有限公司

深圳市福盈玩具厂

江苏同创玩具有限公司

扬州市加晟玩具有限公司

东莞市威达玩具有限公司

东莞市川盛玩具有限公司

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蓝灵通科技ERP解决方案是一套针对中小型生产企业实际流程开发而成的管理系统，其本着“优化流程，规范行为”为原则，对企业进行管理流程再造、优化。其流程简单清晰：客户订单——生产计划—— 生产排程—— 物料需求分析（BOM清单）——采购计划—— 材料订购——材料入仓—— 生产领料——生产工艺监控（MES）—— 生产入库——销售发货——财务应收应付。 

深圳市蓝灵通科技有限公司拥有一批既精通计算机技术，又具有丰富企业管理经验的ERP顾问。 我们通过实地调研企业，把蓝灵通ERP管理理念有机地融入企业，然后为企业设计个性化管理流程，使企业生产物控、采购、仓库、业务、财务各部门之间进行科学地衔接和监管。这样企业便会在一个健康的轨道上发展，从而达到提高生产效率、降低产品成本、节约人力资源的新局面。

咨询更多详情，欢迎联系我们，蓝灵通科技竭诚为您服务。