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一份合格的项目可行性研究报告,的主要内容和格式为:
概括地说,凡是影响到费用和收益的因素,都是它应该分析和研究的内容。包括成本、价格、劳动生产率、投资日期、工人的产量指标、设备或生产面积利用率等等。由于各项技术分析研究的对象不同,评价的具体指标不同,因而各种可行性研究报告的内容也不同。一般地说,对大、中型项目的工程,以建造一个工厂为例,可行性研究报告的内容和格式是:
1、前言,也称总论。它包括研究报告项目提出的依据研究中涉及的内容范围,研究结论的概括意见。指出研究中存在的问题和建议等。
2、现状评价。可联系历史沿革,如产品、产量、工艺、设备等重大变革的情况等,提出研究项目的技术经济依据。
3、发展预测及拟建规模。包括工程项目上马后,产量和销售量的发展预测,建设规模与技术可行性和经济合理性的分析比较,主要的技术指标等。
4、工程建设和实施计划。包括主要工程设计方案、勘探测量,施工安排、工艺要求、设备要求等。
5、建设条件与协作条件。包括研究项目的原材料、设备和其它协作条件,以及工程项目的地理位置、地质、气象、水文条件、燃料来源及运输条件、供水、供电、征地拆迁的可能情况等。
6、投资与效益。包括建设资金来源、筹借方式和贷款利率分析,生产成本的结算,财务收入的结算,投资收益率和回收期,投资偿还能力的分析。
7、生产管理与人员培训。包括项目的生产组织管理系统、技术人员、行政人员、工人的定员及培训方式和训练周期。
8、结论。提出投资少、建设快、效果好的建设方案,并以科学的根据表明结论意见。这是调查分析的产物,是通过前人经验和确凿数据作出的,具有可靠性。

编写可行性研究报告的程序:
一个工程项目,从设想到建成投产的全过程,可分为投资决策前时期,投资时期和生产时期。而可行性研究是泛指投资决策前时期。根据工程项目的深度和要求,这一时期又可分为机会可行性研究、初步可行性研究、工程可行性研究等三个阶段。
机会可行性研究,又称投资机会鉴定,是可行性研究的初阶段。它的主要任务是在一个确定的地区和部门,根据对自然资源的了解,选择建设项目,寻找有利的投资机会。
初步可行性研究,是进一步判断该工程项目是不是有生命力,投资机会是否有希望,有哪些关键性问题需作专题研究等。
工程可行性研究,也称可行性研究,是确定工程项目是否可行的研究阶段,它比初步可行性研究要求更全面,更深一些。其投资和成本估算要有相当的度。
以上三个研究阶段,也就是编写可行性研究报告的步骤,但不是的。主要看有关工程项目的诸多问题是否已经明朗化,把握性有多大,如果把握性大,也可以越级进行。

可行性研究报告的编制要求:
1、站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作,对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论;
2、可行性研究报告的内容深度达到国家规定的标准,基本内容要完整。先论证,后决策;处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;
要将调查研究贯彻始终,一定要掌握切实可靠的资料,以资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;多方案比较,择优选取、对于涉外项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨;
3、为可行性研究的工作质量,应咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。

编制可行性研究报告的注意事项:
1、设计方案:报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以设计研究方案,才能明确研究对象。
2、内容真实:报告涉及的内容以及反映情况的数据,真实可靠,不许有任何偏差及失误、报告中所运用资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
3、预测准确:可行性研究是投资决策前的活动,它是在事件没有发生之前的研究,是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,进行深入地调查研究,充分地占有资料,运用切合实际的预测方法,科学地预测未来前景。
4、论证严密:做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要作宏观的分析,又要作微观的分析。

可行性研究报告的作用:
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行,向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。
8、引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。

商业计划书的写作要点:
相关单位每天都会收到很多份商业计划书,所以,如果想要你的商业计划书脱颖而出,能否拿到融资机会,一份好的商业计划书是不可或缺的,那怎样才能写好一份商业计划书呢?写商业计划书的要点有哪些呢?
1.明确目的
一份商业计划书的目的是为了吸引投资者,让投资者能把资金注入到创业的项目中,简单来说,就是帮创业者整理一个创业项目的思路,挖掘产品亮点,确定业务了方向,还可以通过讲故事的方式,在短时间内让投资者对你的项目感兴趣,加大投资者的投资率。
2.市场分析
投资者会不会投资这个项目,市场分析的数据很重要,商业计划书里面要体现这一部分,向投资者展现行业相关数据,证明这个项目在市场的需求量和对达到的市场容量,并且通过一些数据和行业未来的发展趋势,进行阐述。
3.未来规划
投资者往往注重的就是商业计划书中对未来规划这一部分,对未来发展进行分析、思考,计划好未来一段时间的发展目标,让投资者可以看到发展前景,也可以通过这一部分告诉投资人,创业者对这个项目有足够的信心和对未来有明确的规划。
商业计划书只要掌握了这几点要点,就取得了大半的成功,商业计划书的本质是将故事讲好,所以内容一定要符合逻辑,不要过于夸大,造成反向效果。

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