的地方国企企业经营战略咨询服务

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http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501Q：那到底什么是战略解码?解码要解到什么程度呢?战略解码就是让执行层理解战略并且找到和自己关系的过程，是实现从战略到战术的科学转化过程。战略解码的输出就是关键任务和依赖关系，只有任务才可以被科学管理起来。解码的后要形成这么一份战略战术ST图，要把上层的战术与下级的战略进行有效的联结，要确保下级的关键任务能够有效支撑我们的上级战略。让每个人能够各司其职，又能整体有效联结。

博思咨询是为企业解决发展问题,提供企业发展系统解决方案的战略咨询机构。博思咨询战略曾为300余家企业提供战略咨询,不少企业在3至5年时间实现了5至10倍,甚至几十倍的.增长

战略制定的本质在于应对竞争。然而，我们容易将竞争看得过于狭窄、过于悲观。尽管我们有时候会听到管理者抱怨其他的事情，但激烈的行业竞争既不是纯属巧合，也不是运气不佳。在争夺市场份额时，竞争不仅体现在其他竞争对手身上。其实，行业内的竞争根植于行业的经济状况，竞争力量也远远某个特定行业里的既有竞争者。客户、供应商、潜在进入者以及替代品都属于竞争者，其重要性或活跃度可能视行业而定。http://www.bothink.com.cn/

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杭州博思咨询认为：企业战略管理的实践表明，战略制定固然重要，战略实施同样重要。一个良好的战略仅是战略成功的前提，有效的企业战略实施才是企业战略目标顺利实现的。另一方面，如果企业没有能完善地制定出合适的战略，但是在战略实施中，能够克服原有战略的不足之处，那也有可能终导致战略的完善与成功。当然，如果对于一个不完善的战略选择，在实施中又不能将其扭转到正确的轨道上，就只有失败的结果。

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