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知识产权贯标十个步骤:
知识产权贯标是一项复杂的工作,需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏,并不具备自己进行贯标的能力,需要像和瑞这样的认证咨询服务机构帮助进行。细分之后,贯标工作可以分为十个步骤,完成这十个步骤,对于企业的知识产权工作而言,却是步。
1、贯标启动:成立企业贯标工作小组;
2、调查诊断:进行调查,出具体系诊断报告;
3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;
4、手册编写:编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;
6、实施运行:运行体系,做好记录;
7、内部审核:企业进行内部审核;
8、管理评审:企业管理者进行评审;
9、模拟外审:按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证:向认证机构提交认证申请。

企业实施知识产权贯标有以下这5点益处:
1、建立规范有序的知识产权管理体系;
2、降低研发风险,实现创新有效转换;
3、捕捉知识产权信息,构建知识产权防御和保护机制;
4、提升企业知识产权影响力;
5、获得及地方政策支持。

知识产权贯标的意义:
知识产权贯标对企业整体的意义可见,实施知识产权贯标对企业来说,可以降低企业经营中的知识产权风险与影响,提高企业的核心竞争力,提高竞争优势,创造产品附加值。实现企业知识产权管理规范管理。
除此,知识产权贯标对企业知识产权专员个来说,可以促进个人发展,拓宽个人视野,拓展工作人脉,提升综合能力。

是企业无形资产的重要组成部分,是企业所拥有的无可替代的竞争力。
拥有就拥有市场。当我们看到可口可乐、麦当劳以迅雷不及掩耳之势席卷全球市场时,我们企业都惊叹之威力。有一句话可以看出的影响非同一般:“如果可口可乐全世界的工厂一夜之间被大火烧掉,世界上各大银行都会争相给它。”中国一些企业在以来十多年间,也先后成长为全国性,一些在国际上也产生了一定的影响力。但有一部分人对企业创仍存在一些误解,认为创是大企业的事,自己作为中小企业,生存可能都存在问题,没有必要、也没有能力去创。
即使你的企业是中小企业,一样可以创!国内营销一语中的地指出国内一些企业存在的一些误解。他认为,中小企业之所以产生不应该创的想法,主要是有以下的几点误解:
1、 认为自己是一家中小企业,没有太多资金打造,没有能力、也不敢想去创。
2、认为自己一向以来做自己的OEM业务,"借鸡生蛋",也活得很好,并不急于去创。
3、认为自己企业所在的行业没有的,大家都是这样卖,所以没有必要搞什么。
4、打造需要一个长期的过程,并要持续性投入和巨额预算,也不会很快就有效果,待企业发展起来后再说。
5、有的企业对创有一定的意识,但对创认识不深,缺乏经验,觉得无从下手。
2、 其实,中小企业同样可以创。很多企业都面临如何建立自己的问题。因为拥有强势才能在市场上有竞争优势,或有更好的利润空间。
3、 产生误解的原因很多,这跟中国处于市场经济发展初级阶段、多数企业对认识不深有关。4、 任何大企业都是从小企业开始的,美的、太太、步步高等都是由典型的小企业发展起来的企业集团,由于一直重视实质和内涵的培育,市场上有很高的美誉度。事实,在发展初期,就制定了长期的战略目标、有意识和长远经营理念的企业,会有更大、更快的成长机会。日本企业在全世界的快速成长就是好的佐证。包括SONY、爱华、日立、东芝、TDK等在内的众多日本,均以世界性的眼光,正确的运作方式经营,即使他们在困难的时候,也坚持不变。从此,一改世人心目中日本货低档、质次的印象,终创建了一个个国际。这对于中国众多中小企业来说,这无疑是个良好的启示,建设,已不容忽视。
中国一些企业为别人做OEM,比如电子行业,他们依靠稳定的质量生存着。但只能获得相当有限的利润,不能使自己的发展起来,因此不能获得竞争中的长久的优势。比如彩电市场上,在市场上的利润却让其它国家的完全占有了。
OEM和自创互不矛盾,我们也不必截然划分成两个阶段,好是主次兼顾、多腿走路。在做OEM的同时,考虑创建自己的。对一些尚未有强势的领域,虽然暂时缺少,但从长远来看,消费逐渐会形成一种习惯。一旦其它企业进入,迅速建立,形成的印象,将会后悔莫及。如果在某些行业中还没有且产品处于市场发展阶段,那做就较容易,其实正是创建的好时机。太太口服液、润迅传呼、乐米乐、王老吉等国内,基本上都是在该行业尚无强势的占据有利时机下协助客户打造出的。即便是在一个竞争的行业环境中,如果不想仅仅为了生存,要取得发展,那么一定要有自己的产品和,是自己的企业在市场竞争中的法宝。中国的营销环境每天变化,市场竞争每天加剧,中国的很多产品早就进入了买方市场时代。力时代已经来临。以前单纯地依靠广告的密集轰炸,订单就雪片般飞来。但这种日子已经过去了!产品同质化日趋严重,靠来建立竞争优势日益显得重要。
5、 创建是一个长期的过程。因它是一个系统工程,需要进行整体的规划,很多企业没有创的经验而感到无从下手,但对人员来说,并不复杂。因此,需要人才的参与。业界一位人士特别指出:“千万不能不懂装懂、自欺欺人,或者请了一些并不在行的所谓‘人士’、没有实践经验的教授来,终后花了钱,坏了事情。”
6、万丈高楼平地起,小树终能长成良材。只要我们树立信心和长远的目标,即使我们的企业尚小,终有一日能打造出自己的。中国有句老话,“临渊漾鱼,不如退而结网。”赶快行动吧,很可能在十年以后,也拥有一个本行业的!

企业形象建设的重要性
吉姆.柯林斯指出,“伟大的公司的创办人,通常都是制造时钟的人,而不是报时的人。”为什么是造钟,而不是报时?那是因为公司是比产品更重要的东西,你可能在初创的时候没有任何产品,但是你却可以拥有一个公司,拥有一个远瞩的公司,这个公司,会为你创造出伟大的产品,但是如果你刚开始为了追求伟大的产品却忽略了公司的作用,你就只能报时,而不是造钟,你再好的产品可能会因为你的公司能力不足而被别的公司取代、更新、。 这个定论在某种程度上引申出了一个企业形象的重要性,我们常说市场竞争,归根到底终竞争的并不是产品,而是产品背后的企业,产品只是一种载体,是让消费者了解企业的一种直接的途径,搭建起企业与消费者之间的桥梁,企业的形象决定企业的命运,企业才是的创造。 企业的形象是否清晰、完整直接影响其在市场中被接受的程度,定位清晰、个性鲜明而又适合市场需求的形象不仅能够使企业获得市场先机,更能为产品增加附加价值。
企业形象策划
要打造成功的企业形象,实际就是“短期间创造高销售量”的变相艺术包装设计。这就意味着展开企业形象策划这一项首要工作,有步骤才能产生有效的行动,换言之:策划在本质上是一种运用脑力的理性行为,是找出事物的因果关系,衡量未来可采取的途径,作为决策之依据。策划所起到的作用是,预先决定做什么,如何做,谁来做。 企业形象策划一般包括以下内容: 企业现状调查---包括企业外部的宏观微观环境,目的在于分析和掌握企业的市场背景和发展机会。 企业现状分析---客观分析企业形象的认知度,如不足则通过相应途径使形象清晰化。 企业形象调研---将调查得出的企业实际形象与自我期望形象进行比较,揭示两者间的差距,从而弥补这种差距,这是企业形象策划工作的。
销售策划
营销策划主要分为市场营销跟网络营销两种形式 (1)市场营销策划 市场营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、价格、渠道、、服务和创意,从而实现个人和组织的交换过程。 市场营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。 (2)网络营销策划 网络营销策划是指企业以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介和手段,对将来要发生的营销活动及行为进行决策(包括网络营销调研、网络产品开发、网络分销、网络、网络服务等)。

商品商标是使用在商品上的商标,如“康师傅”方便面和“长城”葡萄酒,服务商标则是使用在服务上的商标,如“新东方”教育。商标的作用是为一种”“,给商标所有人之外的单位或个人使用。集体商标属于某个集体,该集体的成员都可以使用。

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