阜新预算管理制度目标设定

阜新预算管理制度目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

阜新预算管理制度目标设定

长贝咨询是一家的管理技术咨询公司。成立十余年间，长贝咨询凭借过硬的和服务，于国内企业管理咨询行业。 和技术，是我们的立命之本。，永远是长贝人追求的目标。技术立命，就是信奉“善始善终”。 通过持续聚焦产品和打造咨询师团队，构建长贝咨询的核心资产与核心竞争力。 我们为企业提供：薪酬、绩效、股权激励、阿米巴激励、财务、税务、精益管理、企业文化建设、营销团队训练等一系列的企业管理落地咨询服务，并结合学员企业的实际情况及未来发展，定制适合的品牌商业模式咨询和资本投资、资本融资、企业上市等服务。 截至目前为止，已在全国各地设立一百多家全资直营子公司，拥有员工两千余人，全职咨询老师几百名。

阜新预算管理制度目标设定

目前，长贝管理咨询集团旗下拥有战略系统、产品系统、供应链运营、营销系统、财务系统、激励系统、品牌建设、企业文化、精益运营、人才猎头、资本运作、企业商学院、财务团队能提提升、数字化转型中心等产品模块。各产品板块都能够按需提供课程培训及驻场咨询服务。经过多年的一线实践证明，长贝管理咨询集团所打造的咨询服务系统为全国大中小型企业提供了、系统化、能的智力赋能价值。企业合作的客户从数千万的规模跨越到了十亿、百亿规模,为国家经济发展贡献了的价值。