清远提供知识产权管理体系认证代理服务

企业知识产权管理体系是将知识产权放在企业管理的战略层面，把企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体。依据《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）要求，围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护，在企业的资源管理、基础管理、实施运行等方面进行贯标，可以有效规范研发、生产、经营过程中知识产权资源管理；自主知识产权侵权、被侵权、流失的风险，并有助于建立完善的知识产权激励机制，对推动企业自主创新，持续、健康、良性发展和提升企业自身价值，巩固企业市场地位有着作用。

对于知识产权的规范化管理，如何管理，之前是没有一个衡量的尺度。我们论坛邀请了多位企业知识产权管理方面的，在知识产权管理方面分享了各家的经验，其实每一家的情况是不完全一样的。华为有华为的做法，中兴有中兴成功的经验，IBM，包括商汤科技他们有适合自己的管理之道。

对于大多数的中小型企业来说，知识产权如何去规范化管理，如何达到一个比较有效、合理的、行之有效管理方式呢？之前是没有评价的工具和手段的。

自从2013年《企业知识产权管理规范》国家标准之后，对于很多企业思路上面有了一个基本的指导，为了推动这项工作，也给与了很大的支持。

知识产权管理体系认证的内容是什么？
1、规范企业知识产权管理的基础条件

企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。

2、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

3、规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

4、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理

明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

证书作用：
销售部门参加国内大客户的招标活动提交的证书（没证书，没资格给大客户供货）。
认真落实该证书规范的部门可以预防知产风险，轻松打赢知产诉讼官司。

企业知识产权贯标具体申报条件： 1、建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的体系文件。 2、按《企业知识产权管理规范》建立了知识产权管理体系并运行三个月以上。 3、完成了内部审核和管理评审。 4、至少有一名通过《企业知识产权管理规范》培训考试合格的管理人员。
知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括:

a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;

b)实现目标的方法和时间表。
1、价值提升企业无形资产价值在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益；

2、地位巩固企业市场竞争地位使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强；

3、风险提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险；

4、竞争增强企业核心竞争力通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；

5、企业知识产权管理规范认证情况是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。

知识产权管理体系认证对企业的意义