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工业设计流程中的竞争分析是非常重要的一步，它有助于确定市场上的竞争对手、他们的产品特点、优势和劣势，以及市场趋势和消费者需求。以下是工业设计流程中进行竞争分析的一般步骤：
1. **确定竞争对手：** 需要确定市场上的竞争对手，包括直接竞争对手和间接竞争对手。直接竞争对手是那些提供类似产品或服务的公司，而间接竞争对手可能提供替代性解决方案。
2. **收集信息：** 收集关于竞争对手的各种信息，包括他们的产品特点、定价策略、市场份额、营销活动等。可以通过市场调研、竞品分析报告、行业新闻、社交媒体等渠道获取这些信息。
3. **分析产品特点：** 对竞争对手的产品进行详细分析，包括外观设计、功能特点、材料选择、制造工艺等方面。这有助于了解竞争对手的产品优势和劣势，以及市场上的空白点。
4. **评估市场趋势：** 分析当前和未来的市场趋势，包括消费者需求变化、技术创新、行业规范等方面。这有助于预测市场的发展方向，为产品设计和定位提供指导。
5. **SWOT分析：** 进行SWOT分析，评估竞争对手的优势、劣势、机会和威胁。这有助于确定自身在市场上的位置，并制定相应的策略应对竞争。
6. **制定策略：** 根据竞争分析的结果，制定相应的策略，包括产品定位、定价策略、营销策略等。这些策略应该能够自身产品的优势，并吸引目标客户群。
7. **持续监测：** 竞争分析不是一次性的工作，需要持续监测市场和竞争对手的动态变化。定期更新竞品分析，及时调整策略，以应对市场的变化和竞争的挑战。
通过以上步骤，竞争分析可以为工业设计流程提供重要的参考和指导，帮助设计团队更好地理解市场环境和竞争格局，从而设计出更具竞争力的产品。

钣金设计时成形是一种通过在金属板材上施加力量以改变其形状的工艺。常见的钣金成形方式包括：
1. 冲压（Stamping）：利用冲压模具对金属板材进行压制、冲剪和弯曲，以获得所需的形状。
2. 弯曲（Bending）：通过在金属板材上施加力量使其产生弯曲或折叠，常用的设备有折弯机（Press Brake）等。
3. 深冲（Deep Drawing）：将金属板材放置在模具中，通过在板材上施加压力使其逐渐沉入模具中形成所需的凹形或立体形状。
4. 拉伸（Stretching）：通过拉伸金属板材以改变其形状，常用于制作圆形、椭圆形或其他曲线形状的零件。
5. 滚压（Rolling）：将金属板材通过辊轧机进行滚压，使其逐渐改变形状，常用于制作圆柱形或圆锥形零件。
6. 压铸（Die Casting）：将熔化的金属注入到模具中，使其在模具中凝固成型，常用于生产的零件。
7. 拉伸拉疵成形（Stretch Forming）：将金属板材夹在两个模具之间，其中一个模具固定而另一个移动，通过拉伸板材使其逐渐形成所需形状。
8. 激光切割（Laser Cutting）：使用激光束对金属板材进行切割，常用于制作复杂形状的零件。
这些成形方式常常结合使用，以满足不同形状和尺寸要求的产品制造。

原创产品设计包含哪些方面？原创产品设计包含多个方面，主要包括以下几个方面：
1. 创意概念：原创产品设计需要有创新的概念，要能够满足市场需求或引起消费者的兴趣。
2. 用户体验：设计师要考虑用户在使用产品时的体验，包括产品的易用性、舒适度、功能性等方面。
3. 功能设计：产品设计需要满足其预期功能，并且要考虑技术实现方式和可靠性。
4. 材料和工艺：选择合适的材料和工艺是产品设计的重要方面，要考虑产品的使用环境和成本等因素。
5. 美学设计：产品设计要考虑美学因素，包括外观设计、色彩搭配等，以吸引消费者的眼球。
6. 可持续性设计：现代产品设计越来越重视可持续性，要考虑产品的环保性、再生利用等方面。
7. 品牌定位：产品设计要与品牌定位相匹配，体现品牌的核心理念和形象。
综上所述，原创产品设计需要全面考虑用户需求、功能性、美学因素和可持续性，以及与品牌定位相匹配，才能设计出成功的产品。