东营劳务派遣公司,业务外包
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公司对外服务范围:
1、人才或劳务派遣
2、劳务外包
3、人事劳动事务代理
4、职业培训
5、猎头服务
6、企业管理咨询
7、教育咨询
8、灵活用工服务
9、薪酬外包服务
10、购买服务
公司旗下舜手直聘,为求职者提供全新准确的企业职位招聘信息,为企业提供
1、人才招聘
2、猎头
3、培训
4、测评
5、人事外包
的人力资源服务。为企业和求职者搭建佳的人才招募和人才培养渠道。
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业务外包
•1、减少人员管理成本
•2、使企业专注核心业务
•3、使企业提高资源利用率
•4、降低企业用工风险
劳务外包企业经营管理中将一些项目性或者人事方面的业务交给的第三方的人力资源公司来打理或者经营,以此来达到节约企业成本,提高企业工作效率和能力,增加企业利润的目的。
如果具体区分下来,劳务外包又可以分为具体的
1、项目外包
2、生产线外包
3、仓储外包
4、招聘流程外包
5、岗位外包
6、技术外包
7、物流外包等等。
如果从企业的角度出发,外包不仅可以
1、实现众所周知的成本节约,效率提高,利润翻倍的目的。
2、外包还可以将人员的劳动关系外包出去,这样一来就可以避免劳动纠纷以及工伤、社保甚至部分水雾上面的问题。
3、在另外一方面又可以给企业进行开源节流。
业务外包(Outsourcing),也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部良好的化资源,从而达到降低成本、提率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。
业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部机构。其实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。
业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力,专注于自身核心业务,创建和保持长期竞争优势,并能达到降低成本,质量的目的,所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。
这是虚拟企业经营采取的主要形式。要确定企业的核心竞争优势,并把企业内部的智能和资源集中到那些具有核心优势的活动上,然后将剩余的其他企业活动外包给好的公司。虚拟企业中的每一团队,都位于自己价值链的"战略环节",追求自己核心功能的实现,而把自己的非核心功能虚拟出去。