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仓储管理通常是一个需要权衡的问题
确保有正确数量的库存，既要其安全、防止被盗，又要易于访问，所有这些都需要在一个紧凑的空间内完成。在咨询了业内后，我们提供了这些仓储佳实践，可改善仓库组织、空间利用率、生产效率和库存控制，从而提高您的仓储运营效率。我们为此而感到自豪。


计算人工成本
计算人工成本，以确保运营中的实际成本平衡。您是否在分拣系统中不断地放入更多的物品？花太多钱用于工伤理赔？对自动化仓储的投资可以减少您在分拣作业中所需要的人员数量，您可以将这些人员重新分配到其他地方。


接收产品后直接放入待出订单
与其收到订单后再补货到仓库，不如对照待出订单接收产品，等待收到产品。与其收到订单后再补货到仓库，不如对照待出订单接收产品，等待收到产品。这意味着，产品从来不会仅为实现被拣选的目的而进入仓库库存。收到的产品被直接放入订单，返回门外。