玩具厂ERP玩具生产管理系统新蓝图ERP规范工厂管理

目前国内玩具企业以出口OEM居多，大致分毛绒玩具、塑胶玩具、电子玩具等。

不同玩具的生产特点及ERP管理方法

是毛绒玩具，它使用的材料比较多，颜色也很丰富，包括超柔布、TC布、棉花、胶粒、商标、吊牌、胶袋等等。生产工艺也有很多种，包括激光裁床、刀模、刀模松、转印、车缝、充棉、手工等。但是现在很多毛绒玩具厂为了控制成本，会选择外发加工或者在异地多厂多部门生产，这也给企业PMC管理和财务带来了很大难度。因此，我们的ERP系统公司会根据企业的情况，设计个性化的管理方案，从而提高生产效率，降低产品成本。

接下来是塑料玩具，它的材料相对单一，主要原料是ABS料和色粉，但是产品部件很多，仅一款玩具就有二三十种部件，且各部件生产的工序不同。有的部件仅注塑，有的还需要喷油、丝印或电镀。包装材料也很多，涉及到吸塑、说明书、外盒、外箱等等。同时，塑料玩具厂也非常关注模具配件管理和仓库管理。因为各部件的库存数据直接影响到成品玩具的组装计划，所以我们的ERP系统顾问会针对企业做出管理方案设计，让企业化繁为简，实施流程化工作，从而提高生产效率，降低产品成本。

新蓝图ERP-玩具生产管理系统能够将玩具厂家的日常工作与制造资源集合在一起，从而形成完整的体系，持续化改善管理机制。ERP整体解决方案能够为玩具业带来有效的价值和降低生产的成本，并可以在每个发展阶段都能在应用、产品、技术、服务等方向上获取价值化、成本极小化。

玩具行业管理普遍特点概述：

1、款式不断更新，同一款玩具分不同国文版本，因此包装材料发生变化。

2、客户产品资料变更频繁，经常导致产品生产出错。

3、毛绒玩具涉及到的布料和填充料较多，还有些外购塑料或五金配件。

4、玩具生产工艺复杂。分不同部门，如裁床（激光、刀磨）、车工部、手工部、充棉、塑胶部、包装部。且每个部门生产部件所涉及的工序较多。

5、工艺外发是玩具普遍问题。但外发材料管控、品检、返修一直困惑大家。

6、仓库材料管控一直是玩具厂的心病。注塑玩具厂积存大量的半成品塑料配件，毛绒玩具也会积存大量的面料或半成品布件，严重影响产品的生产成本。

7、材料采购也是玩具厂关注的。采购进度决定生产进度。

8、各订单生产进度的跟进也业务和PMC部门关注的

9、员工生产计件及外发对账消耗着企业大量的人力成本。

因此，玩具生产方案大致从以下几方面进行管理优化。

 1、 板房管理：样品初板、样品修改板、样品资料存档、客户样品单跟进、用量表。
 2、报价系统
 3、 大货订单管理、订单包装材料管理。
 4、 大货生产计划。  
 5、 订单材料采购计划。
 6、 材料订购、订单跟踪     
 7、 材料仓库管理     
 8、 生产工艺管理  、 工艺外发  
 9、 员工计件核算    
 10、 客户订单生产进度监控     
 11、 供货商往来结算及对帐 、外发加工商结算对帐

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    深圳市蓝灵通科技有限公司为客户个性化定制ERP系统方案，欢迎沟通咨询，了解更多详情。

典型客户案例展示：

东莞市顺铨玩具有限公司

东莞市成林玩具有限公司

东莞市集成玩具有限公司

佛山市南海区同力玩具有限公司

东莞市捷达玩具厂

东莞市乔虹玩厂

东莞成雅玩具有限公司

深圳市福盈玩具厂

江苏同创玩具有限公司

扬州市加晟玩具有限公司

东莞市威达玩具有限公司

东莞市川盛玩具有限公司

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