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开工前和施工过程中,由建设单位、监理单位组织,施工单位技术负责人、质检员及相关工作班组长参加,召开工程例会和工程质量控制学习会议。每道施工工序进行“三检”制,施工单位自检合格后才能报给监理单位,监理要加强巡视和旁站,经监理人员验收合格后、确认签字,才能进行下道工序的施工。
作为监理人员,责任心很重要,每一位现场监理都要做到“五勤”,即:眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。在监理过程中,要尽量多看图纸、图集、规范,要做到规范监理,出现质量问题要能及时发现,及时处理,沟通方法得当,对于容易出现质量隐患的部位要提前提醒。平时工作要要多动脑,工作认真细致。平时工作要坚持现场旁站,不能等出现问题再去解决。
水利工程资金投入要进行预结算编制,这项工作要求将技术和经济结合起来,细心地对待繁杂的资金核算工作,实际资金投入与预算有出入的问题往往出在编制阶段考虑不周,而在实际施工中采用不规范的换算方式来计量和计价,也会导致水利工程预算与实际投入资金量有大的出入。在水利工程造价估算中,采用非标的新型技术和新型结构以及新型材料等,也因估价不准确,从而造成预算不符合实际的情况出现。此外,为了预算结果,需配备业务能力强的造价编制人员,在水利工程造价预算管理中,主管人员需重视对工程造价的控制,以免资金预算计划起不到实际效用。