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企业为什么需要做业务定位,业务定位评估报告

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企业为什么需要做业务定位,业务定位评估报告


有的企业发展了很多业务形态,但做着做着彼此之间就没有关联了,做到后来,一大堆立业务,立部门,立品牌,而实际上都没做大。从品牌战略的思维而言,就是找到每一个业务背后的人群,以及每个人群背后的共通性,基于人的需求,来创造一个企业在业务上的话语权,你是要在什么业务上对什么人带来强大的影响力?


业务定位不清的典型表现有哪些?

1、整体业务结构调整带来的混乱;

2、多产品无序发展带来的业务增长不力;

3、多业务无关延伸带来的战略目标不清晰。


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