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决策层要收集项目资料,深入开展调研分析,对类似项目做好横向、纵向对比分析,客观、准确地做好投资估算。后,做好财务分析预测,借助公司财务团队,主要做好项目未来现金流、资产负债情况和经营成果的分析,以预测的真实数据助力合理的方案选择,增强可行性研究报告的准确性和说服力。3.2加强造价控制和投资预算工作对于建筑工程项目施工和建设而言。

设计单位应该加强对工程设计的把控,如在设计图纸、设计施工组织等方面,加强对其进行全面监督与管理,在设计期间还应该从中选择具经济性的方案。并对各个项目的经济状态进行分析和探讨,选择合理的限额设计方法,以便实现经济和技术的共同进步与发展[5]。(四)施工阶段的应用施工阶段的成本控制主要就是加强工程预算以及合同价格的控制。

除了需要地计算工程项目的各项费用,还应针对项目的直接与间接费用、建筑企业中的实际利润等进行准确计算。工程造价人员在对各类费用进行计算期间,应对施工图纸、施工定额、施工清单等相关材料的收集工作进行扎实开展,并开展相应的计算与分析工作,从而使工程造价计算的准确性及其科学性得以切实。

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