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生产线外包简介
因为外包已经成为一个立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的化。
生产线外包对企业的优势:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率;
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务;
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险;
4、减少劳动争议所带来的麻烦。

企业薪酬外包现在被越来越多的企业重视和接受,但并不是那么广泛,之所以出现薪酬外包主要基于几下几个方面的原因:
1、薪酬设计是非常规范和的,薪酬设计的环节牵扯到岗位价值评估、薪酬数据测算、核算等,都是非常的,需要大量的市场数据做支撑的,而作为企业来讲,很难拿到这些数据,或者即使通过某些渠道拿到了这些数据,也不知道该怎么去应用,无法做出真正合理的薪酬体系。
2、薪酬设计的繁复和性,也就要求企业要自己做薪酬,就要设立相应的人员,那么这个人员的水平就不能太低,人才的成本固然就高,为了降低用工成本,企业也会选择采用外包的形式,同时的单一模块人资人才并不多,可遇不可求。
3、薪酬外包机构是的,有系统的操作工具和工作程序,工作效率也会提高,另外也会从角度一定的风险。
4、规模较大的集团公司,薪酬核算是项较大的工程或者说占用很多的时间,并且也需要相对应的系统工具或软件,而这些无疑也会增加企业的成本,而转交外部机构外包管理,不仅节省时间还节省成本。

为什么选择我们
我们可以承担客户薪酬管理中大量的事务性的工作,以化的人员、运用的信息系统,实施优的操作流程,为客户提供的薪酬外包服务,帮助客户降低成本、分担风险、节省时间,提升员工满意度。
您可以得到
为企业提供全面、、深入的薪酬外包服务,旨在为企业提供的薪酬外包服务解决方案,并助力于方案的落地实施,从而协助企业规范操作流程、降低人工成本、分担潜在风险、实现企业效率大化。
服务内容
标准月度工资的发放及个人所得税计算;
员工个人所得税月度申报及缴纳;
检查数据准确性和完整性;
递交薪酬报告供客户确认;
为员工提供书面或电子工资单;
制作全面的薪酬报表,供员工咨询;
制作全面的薪酬报表,用于商业分析。

薪酬管理
服务内容通过的运营体系,我们提供从考勤管理,薪酬管理,绩效管理到HR系统平台解决方案的一站式整体服务。
服务内容
薪酬外包
考勤、加班、休假计算
薪酬计算
各类管理报表提供
薪资发放(境内及)
工资单服务
员工和管理者薪资查询
大中国及亚太地区薪酬福利服务
法规和税务服务
个人所得税缴纳和咨询
薪酬管理相关法律法规服务
薪酬及人力管理相关系统平台
薪酬平台解决方案
人力管理相关平台解决方案
整体回报及绩效管理
整体回报解决方案
绩效管理相关服务和咨询
劳动力管理
考勤管理
劳动力优化管理
服务价值
提升企业薪酬数据收集、计算、发放、管理的及时性、准确性、安全性
简化企业薪酬管理流程,提高管理效率
的系统管理平台优化企业内部管理能力
提供从考勤管理,薪酬管理,绩效管理到HR系统平台解决方案的一站式整体服务
核心竞争力
国内和国际的整合系统平台
针对各行业的佳实践能力
严格的流程控制和高度信息安全性
经验丰富的服务团队。
薪酬规划
合理的薪酬规划是企业降低人力成本,用工风险,激发员工积极性的有效途径!薪酬服务平台融合了新服务优势和新的薪酬设计体系、分担客户企业薪资管理人员的职能,着力解决企业薪资核算,工资单管理,税务处理等工作,从而大限度地提升员工满意度及降低企业成本。
薪酬规划的优势
1)合理合法设置和控制企业薪酬总额途径。
2)合理合法设置员工工资数额和发放途径,风险。
3)合理合法设置员工福利,绩效工资数额和发放途径,弹性策划。
4)策划年度奖金和分成合理发放,规收风险。
5)筹划制定工资,个税,,基数平衡,降低用工成本。
6)设计具有激励性、竞争性的薪酬方案,真正地实现了薪酬激活人才。
其实,人力外包服务的价值也是这三个,只是不同的人力外包服务的产品会体现不同的价值。例如人事代理,主要是为了提率;劳务派遣和灵活用工主要是降低成本。下面我就薪酬外包的三个价值做具体分析。
(1)降低成本:很多外包公司宣称通过薪酬外包能降低企业30%-40%的人工成本,到底能不能降低这么多暂不好说,通过人工成本的精细化管理,利用国内税收洼地政策,结合人力交易思路,为企业降低用工成本是可以做到的。
(2)提率:通过薪酬外包来提高人力管理的工作效率在国外早就被是可以做到的,例如利用软件技术、互联网技术提率,利用外包公司的服务网点报个税,甚至是考勤、工资条发放、工资计算、个税缴纳等等。
(3)合规化:合规是一个企业能否长远生存的关键,随着金税三期、五证合一的实施,企业在人力使用过程中的数据都被部门掌握了,所以合规成了企业用工的硬需求。通过薪酬外包解决薪酬、个税、、基数平衡成了很多企业的选择。

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